Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου 2008
ΕΛΛΗΝΕΣ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΑΑΧΕΝ - ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ
Το Σάββατο 29 Νοεμβρίου 2008 πραγματοποιήθηκε η 2η συνάντηση των Ελλήνων Φοιτητών Άαχεν στην Αθήνα στο μπαρ ΣΤΟΑ επί της λεωφόρου Πατησίων.
Βρεθήκαμε περίπου 70 παλαιοί συμμαθητές από τις δεκαετίες των 70 και 80.
Για όσους παρευρέθηκαν εκεί υπάρχει διαθέσιμη λίστα με όλα τα ονόματα με τηλέφωνα και e-mail.
Επικοινωνήστε μαζί μου για να σας την στείλω. Την έστειλε η Σοφία Τοπαλίδου.
Σοφία σε ευχαριστώ.
ΧΟΡΟΣ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ
Κυριακή 5 Οκτωβρίου 2008
ΧΟΡΟΣ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ
Την Παρασκευή 17 Οκτωβρίου θα πραγματοποιηθεί στην αίθουσα δεξιώσεων «Κουρήτες» στο Γάζι Ηρακλείου, ο ετήσιος χορός του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων
Ο Σύλλογος γιορτάζοντας τα 25 χρόνια από την ίδρυση του υπόσχεται φέτος στους καλεσμένους μια αξέχαστη βραδιά αντάξια της ιστορίας του Συλλόγου.
Το μενού θα είναι μια πανδαισία γεύσεων με την πινελιά του γνωστού σεφ Κου Γιάννη Μπαξεβάνη ενώ την επιμέλεια του γλυκού την έχει αναλάβει ο γνωστός Chef Patissier Κος Στέλιος Παρλιάρος
Για την διασκέδαση σας θα φροντίσουν οι εξαιρετικοί καλλιτέχνες Κωνσταντίνα και Γεράσιμος Ανδρεάτος με την ορχήστρα τους, ενώ κατά την διάρκεια της βραδιάς θα πραγματοποιηθεί λαχειοφόρος αγορά όπου τα δώρα αξίζουν της προσοχή σας. Υπερατλαντικά ταξίδια, πακέτα διακοπών, αεροπορικά εισιτήρια και πολλά άλλα πλούσια δώρα περιμένουν τους τυχερούς της βραδιάς.
Για κρατήσεις θέσεων μπορείτε να απευθύνεστε στα γραφεία του συλλόγου καθημερινώς από τις 10:00 μέχρι τις 14:00 στο τηλ. 2810 281 492 αλλά και μέσω internet στην διεύθυνση: info@hotelmanagers-crete.com
Παρασκευή 1 Αυγούστου 2008
EOT ΛΟΝΔΙΝΟΥ - ΚΑΛΗΝΥΧΤΑ!
Αντιγράφω από την εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ και σας το μεταβιβάζω:
ΠΟΛΛΑ μαθαίνει κανείς στο Διαδίκτυο. Αρκεί να ξέρει πού να ψάξει. Αν όμως ανοίξει την ιστοσελίδα του παραρτήματος του ΕΟΤ στο Λονδίνο, ουδεμία πιθανότητα έχει να πληροφορηθεί για τις πολιτιστικές εκδηλώσεις στην Ελλάδα από τώρα έως τον Οκτώβριο. Ούτε μια καταχώρηση.
Μόνο η στερεότυπη φράση:
«Λυπούμαστε, δεν υπάρχουν εκδηλώσεις σε αυτές τις ημερομηνίες».
ΑΠΙΣΤΕΥΤΟ κι όμως αληθινό. Ο ΕΟΤ Λονδίνου κατάφερε να εξαφανίσει το μικρό και το μεγάλο θέατρο της Επιδαύρου, αλλά και το Μέγαρο Μουσικής που φιλοξενεί τα αστέρια του Μπολσόι τον Σεπτέμβριο. Αυτά στην ηλεκτρονική διεύθυνση www. greececonferences. com, η οποία ανήκει στα link της ιστοσελίδας του ΕΟΤ Λονδίνου www. gnto.co.uk. Η πλήρης έκλειψη πολιτιστικών εκδηλώσεων συνυπάρχει με την παρακίνηση των Βρετανών όχι μόνο να επισκεφθούν τη μοναδική χώρα μας ως τουρίστες αλλά και να οργανώσουν στην Ελλάδα συνέδρια ή εταιρικές συναντήσεις.
Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ προώθηση της χώρας μας στο εξωτερικό έχει κοστίσει έως τώρα αρκετά εκατομμύρια ευρώ.
Καλά θα κάνει ο αρμόδιος υπουργός Άρης Σπηλιωτόπουλος όχι μόνο να καλύψει την οικονομική τρύπα που έχουν δημιουργήσει αυτές οι δαπάνες, αλλά και να προβληματιστεί επειγόντως για το πώς ξοδεύονται τα χρήματα.
Και μη χειρότερα....!
Πέμπτη 26 Ιουνίου 2008
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΝΟΜΑΡΧΗ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ
Την Τετάρτη 25 Ιουνίου 2008 στις 12:00 έγινε στο γραφείο της νομαρχίας η συνάντηση με την νομάρχη Ηρακλείου Κα Σχοιναράκη. Από πλευράς του Παγκρ. Συλλόγου Δ/ντών Ξενοδοχείων παρευρέθηκα εγώ σαν πρόεδρος και ο συνάδελφος Αλέξανδρος Σωμαράς ως Γεν. Γραμματέας.
Στην Κα Σχοιναράκη καταθέσαμε ορισμένα αιτήματα και προτάσεις τις οποίες και σας παραθέτω.
Αξιότιμη Κυρία Νομάρχη
Στα πλαίσια της καλής συνεργασίας που χαρακτηρίζει τα τελευταία χρόνια τη σχέση της νομαρχίας με τον σύλλογο μας θα θέλαμε να σας παραθέσουμε μερικά αιτήματα μαζί και προτάσεις που αφορούν έμμεσα η άμεσα τα τουριστικά θέματα του νομού μας.
1. Συμμετοχή του Συλλόγου μας στην Νομαρχιακή Επιτροπή Τουρισμού.
2. Αναβάθμιση εκδηλώσεων κατά την ημέρα γιορτής τουρισμού με καλλιτεχνικές εκδηλώσεις, παρουσιάσεις παραδοσιακών προϊόντων κλπ
3. Δημιουργία αναβαθμισμένων γραφείων Tourist Information στο κέντρο της πόλης του Ηρακλείου (Απέναντι στο Μουσείο)
4. Περισυλλογή αδέσποτων σκυλιών από το αεροδρόμιο και την πόλη
5. Οδικό Δίκτυο. Συντήρηση οδικού δικτύου, συχνός καθαρισμός από σκουπίδια και περισυλλογή σκοτωμένων ζώων από εθνική οδό
6. Ταμπέλες στην πόλη του Ηρακλείου (στο κέντρο) είναι μόνο στα Ελληνικά καθώς επίσης πάρα πολλές είναι ανεξέλεγκτα τοποθετημένες.
7. Ηχορύπανση και ειδικά από μηχανάκια χωρίς εξάτμιση σε τουριστικές περιοχές όπου επικρατεί ησυχία και ξαφνικά ξεσηκώνουν τον κόσμο
8. Ηχορύπανση από αεροπλάνα. Η πορεία προσγείωσης των αεροπλάνων έχει αλλάξει –είναι πολύ πιο μέσα στην ενδοχώρα ενώ μέχρι πέρυσι ήταν στην θαλάσσια περιοχή
9. Αλλαγή ορίων ταχύτητας στην εθνική οδό. Παράπονα από πολλούς τουρίστες για την αστεία όπως την χαρακτηρίζουν τοποθέτηση ορίων ταχύτητας 30 & 40 χιλ την ώρα ώστε να πληρώνουν πρόστιμα.
10. Ανάρτηση ταμπελών με τιμές στις πιάτσες ταξί τουριστικών περιοχών (Μάλλια, Χερσόνησος, κλπ)
Πιστεύοντας ότι συμμερίζεστε τις ανησυχίες μας ευελπιστούμε και προσδοκούμε σε μια θετική προσέγγιση από μέρους σας των ανωτέρω αιτημάτων μας
Με εκτίμηση
Εκ μέρους του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων
Πελεκανάκης Γεώργιος - Πρόεδρος
Σωμαράς Αλέξανδρος - Γενικός Γραμματέας
Δημιουργία ανεξάρτητου φορέα για την ανάπτυξη και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης
Δημιουργία ανεξάρτητου φορέα για την ανάπτυξη και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης
17/06/2008
Αριθμός πρωτ: 14617
Ημερομηνία κατάθεσης: 17/6/2008
ΕΡΩΤΗΣΗ
ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΘΕΜΑ: Δημιουργία ανεξάρτητου φορέα για την ανάπτυξη και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης.
Τη δημιουργία ανεξάρτητου φορέα σε επίπεδο Κρήτης για την ανάπτυξη, διαχείριση και προβολή του τουριστικού προϊόντος της μεγαλονήσου ως ενιαίου τουριστικού προορισμού προτείνει ο Παγκρήτιος Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων.
Ο Σύλλογος θεωρεί επιβεβλημένη τη λήψη μέτρων για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, αφού η παρατηρούμενη τα τελευταία χρόνια όξυνση της εποχικότητας, αποτελεί ανασταλτική παράμετρο ανάπτυξης και προκαλεί παράλληλα προβλήματα, με κυρίαρχο εκείνο της υποαπασχόλησης των εργαζομένων στον τουρισμό.
Επίσης οι Διευθυντές Ξενοδοχείων της Κρήτης ζητούν, μεταξύ άλλων, τη δημιουργία Πανεπιστημιακής Σχολής Τουρισμού και Οικονομίας στην Κρήτη, την επαναδραστηριοποίηση της τουριστικής αστυνομίας, την εξεύρεση τρόπου συντονισμού της δράσης των συναρμόδιων με τον Τουρισμό Υπουργείων, καθώς και τη μείωση των συντελεστών του ΦΠΑ για τη διαμονή και την εστίαση στο 6%, στα επίπεδα δηλαδή των ανταγωνιστριών χωρών.
Επειδή ο Σύλλογος επισημαίνει την ανάγκη ανάπτυξης και αξιοποίησης ειδικών μορφών τουρισμού στην Κρήτη, όπως αθλητικός, θρησκευτικός, οικολογικός τουρισμός, δημιουργία γηπέδων γκολφ κλπ.
Επειδή βασικό αίτημα του Συλλόγου αποτελεί η άμεση και έντονη παρέμβαση των αρμόδιων υπηρεσιών του Υπουργείου και η αποτελεσματική πολιτική ως προς τον Τουρισμό
ΕΡΩΤΑΤΑΙ
Ο κ. Υπουργός:
Αν προτίθεται να κάνει δεκτά τα αιτήματα του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων.
Ο Ερωτών Βουλευτής
Μανόλης Σοφ. Στρατάκης
Κύριε Στρατάκη
Εκ μέρους του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την ανάδειξη των παραπάνω προβλημάτων στην Βουλή των Ελλήνων. Είμαστε στην διάθεση σας οποιαδήποτε στιγμή προκειμένου να λυθούν χρονίζοντα προβλήματα του Τουρισμού.
Με εκτίμηση
Πελεκανάκης Γιώργος
Πρόεδρος Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων
Τετάρτη 25 Ιουνίου 2008
ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Κου ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ - 24.06.2008
Ήρθε επιτέλους στο Ηράκλειο ο Υπουργός και τα είπαμε...!
Πιστεύω ότι τα διαβάσατε στον τοπικό τύπο.
ΠΑΤΡΙΣ - Θεωρίες του Άρη για τον τουρισμό που βουλιάζει
ΝΕΑ ΚΡΗΤΗ - Τους άφησε με την .... όρεξη ο Σπηλιωτόπόυλος
ΤΟΛΜΗ - Άκουσε τα προβλήματα και έφυγε με υποσχέσεις
ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ - Παρεμβάσεις τουριστικής αξιοποίησης σε περιοχές της Κρήτης
Τα δικά μας θέματα τα έχω ήδη δημοσιεύσει σε αυτή την σελίδα αλλά και στον τύπο.
Περιμένουμε απάντηση λοιπόν.
Στην φωτό επάνω από την ομιλία μου στην περιφέρεια
Δευτέρα 23 Ιουνίου 2008
Καλός διευθυντής είναι πλέον ο διευθυντής που διαθέτει... χιούμορ
Αντιγράφω από την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 21.06.2008
της Μαιρης Λεμπεση
Τα απαραίτητα χαρακτηριστικά του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού αποκαλύπτει πρόσφατη έρευνα της εταιρείας Cornerstone International. Κατά τη διάρκεια του ετήσιου συνεδρίου του δικτύου της, υψηλόβαθμα στελέχη συμφώνησαν ότι η θέση του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού έχει αποκτήσει πλέον ένα βασικό στρατηγικό ρόλο στη σύγχρονη επιχείρηση. Επιπλέον, κατέληξαν στα 10 σημαντικότερα χαρακτηριστικά τα οποία πρέπει να διαθέτει κάθε υψηλόβαθμο στέλεχος που χειρίζεται τις εργασιακές σχέσεις, προκειμένου να είναι αποτελεσματικό στο έργο του. Με σειρά προτεραιότητας καταγράφηκαν τα εξής:
1. Ικανότητα να χτίζει δυνατές σχέσεις με τους ανθρώπους.
2. Άριστες επικοινωνιακές δυνατότητες.
3. Στρατηγική προσέγγιση και άριστη αντίληψη των επιχειρηματικών αναγκών.
4. Σημαντική εμπειρία στον τομέα του H.R. (Human Resources).
5. Ηγετικές ικανότητες.
6. Ηθική ακεραιότητα.
7. Ομαδικότητα σε όλα τα επίπεδα.
8. Διαπραγματευτικές ικανότητες.
9. Δυνατότητα διατήρησης της απαραίτητης ισορροπίας μεταξύ στρατηγικών και λειτουργικών θεμάτων.
10. Αίσθηση του χιούμορ.
Θετικό κρίνεται το γεγονός ότι η αίσθηση του χιούμορ μπήκε στη λίστα των προτεραιοτήτων αφού, χωρίς αυτό, ο χώρος εργασίας θα ήταν μάλλον βαρετός και δυσάρεστος.
Σάββατο 21 Ιουνίου 2008
ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΤΙΜΩΝ !
Έτσι για να ξέρουμε και τι γίνεται στο εξωτερικό η αν προτιμάτε καλύτερα και πιο συγκεκριμένα στην Γερμανία.
Μπείτε στην ιστοσελίδα www.labyrinth-aachen.de (στην σελίδα Speisen) έτσι από περιέργεια βρε παιδί μου, να δείτε πόσο κοστίζει το φαγητό σε ένα Ελληνικό εστιατόριο στην Γερμανία.
Προσέξτε σας παρακαλώ τις τιμές στα Ελληνικά φαγητά Τζατζίκι, Γύρος, κλπ καθώς επίσης και τα παιδικά μενού. Αν υπάρχει τέτοιο εστιατόριο στην Ελλάδα με τέτοιες τιμές πείτετο μου να πάω και εγώ....
Αυτό το αφιερώνω σε όλους τους εστιάτορες που κλαίγονται για τα all inclusive .
Ας προσέχατε!
Παρασκευή 20 Ιουνίου 2008
PINK FLOYD - SORROW
Τι σχέση έχει τώρα το sorrow των Pink Floyd εδώ?
Απλά το αφιερώνω στον φίλο μου τον Αντώνη (μπορείτε να το ακούσετε δίπλα αφού κάνετε κλικ στο playlist)και η φωτογραφία είναι από την συναυλία StratPack που ήμασταν μαζί το 2004 στο Wembley Arena του Λονδίνου.
Έτσι για να θυμόμαστε και κάτι...!
Α.. και κάτι ακόμα, ο κύριος με την κιθάρα στο βάθος είναι ο Phil Manzanera των Roxy Music.
..και στην από πάνω φωτογραφία η Amy Winehouse από την ίδια συναυλία (αυτή δεν την τράφηξα εγώ).
Έχουμε και εμείς τις αδυναμίες μας.
Όσο για την διπλανή playlist μπορείτε να ακούσετε μερικά γνωστά instrumental κομμάτια καθώς επίσης και κάτι jazz. Το Zorbas είναι για τους τουρίστες που θα μπουν σαυτήν την σελίδα. Οι κακές συνήθειες δεν κόβονται...!
Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Κος ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ - ΜΕΡΟΣ 3ο (ΚΑΙ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ)
Πότε? Την Τρίτη 24 Ιουνίου 2008
Που? Στα γραφεία της Περιφέρειας στο Ηράκλειο.
Λίγα λόγια πριν τη συνάντηση........
Είχα την ευκαιρία να παρακολουθήσω τον υπουργό τουριστικής ανάπτυξης όταν τότε ήταν υποψήφιος βουλευτής Β Αθηνών, σε μια ομιλία του τον Μάιο του 2003 στην Νέα Ιωνία όπου είναι και το πατρικό μου σπίτι.
Θυμάμαι τότε να λέει ότι «…..Για να πετύχουμε τους στόχους μας πρέπει να εργαστούμε συλλογικά, με πρόγραμμα, με νέες ιδέες, με νέους ανθρώπους, με πίστη και συνέπεια και φιλοδοξία μου είναι να μπορώ να σας κοιτάω στα μάτια και να έχουμε μεταξύ μας μια σχέση εμπιστοσύνης, επικοινωνίας και συνεργασίας».
Αυτό ακριβώς θέλουμε και εμείς υπουργέ μου, «να έχουμε μεταξύ μας μια σχέση εμπιστοσύνης, επικοινωνίας και συνεργασίας».
.....η συνέχεια την Τρίτη.
Πέμπτη 19 Ιουνίου 2008
JETHRO TULL LIVE ΠΕΡΥΣΙ (2007) ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ
Τετάρτη 18 Ιουνίου 2008
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ. ΠΟΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ?
Λόγω κοινοβουλευτικών υποχρεώσεων, αναβάλλεται η από 18-20 Ιουνίου 2008, προγραμματισμένη περιοδεία του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. `Αρη Σπηλιωτόπουλου στην Κρήτη, στο πλαίσιο των επισκέψεων που πραγματοποιεί σε εγχώριους τουριστικούς προορισμούς. "Η παρουσία στη Βουλή, τόσο του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, όσο και των βουλευτών που εκλέγονται στους νομούς της Κρήτης, κρίνεται επιβεβλημένη" αναφέρεται χαρακτηριστικά στη σχετική ανακοίνωση.
Συγγνώμη, μια αφελής ερώτηση. Το ότι θα ψηφισθεί το νομοσχέδιο του ΟΤΕ σήμερα και αύριο στη βουλή δεν το ήξεραν πιο νωρίς? τώρα το μάθανε?...περιμένουμε συνάντηση Νο3. Πως λέμε η Μεγάλη των Μπάτσων Σχολή 1,2,3..κάπως έτσι, κωμωδία δηλαδή.
Παρασκευή 13 Ιουνίου 2008
ΣΥΣΚΕΨΗ ΦΟΡΕΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Την Τετάρτη 18 Ιουνίου θα γίνει τελικά η σύσκεψη φορέων Ανατολικής Κρήτης στην Περιφέρεια Κρήτης για θέματα τουρισμού παρουσία και του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης Κου Άρη Σπηλιωτόπουλου.
Πιστεύω με την συνάντηση αυτή να προσεγγίσουμε τα προβλήματα του τουρισμού στο νησί μας και να μην πάει χαμένη μια τέτοια ευκαιρεία.
Πιστεύω με την συνάντηση αυτή να προσεγγίσουμε τα προβλήματα του τουρισμού στο νησί μας και να μην πάει χαμένη μια τέτοια ευκαιρεία.
Πέμπτη 12 Ιουνίου 2008
O GORAN BREGOVIC ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ
Καλιττεχνικά νέα συνέχεια..
Μετά τους BLUΕS BROTHERS σειρά έχει και ο Bregovic.
Το πρόγραμμα του στην Κρήτη για Ηράκλειο και Χανιά:
GREECE - HERAKLION (CRETE ISLAND)
03 August 2008 at 21:30 - Open Air Theater "Nikos Kazantzakis"
"Tales and Songs for Weddings and Funerals"
(small ensemble, 10 on stage)
Phone info: +30-2103630772
Web info: www.ticketquest.gr, www.neorevma.gr
GREECE - CHANIA (CRETE ISLAND)
04 August 2008 at 21:30 - Medieval Moat Theater
"Tales and Songs for Weddings and Funerals"
(small ensemble, 10 on stage)
Phone info: +30-2103630772
Web info: www.ticketquest.gr, www.neorevma.gr
BLUES BROTHES LIVE ΣΤΟ HERAKLION!
Να και κάτι για να ξεφύγουμε από τα τουριστικά.
Οι Blue Brothers Live στο Heraklion! Όσοι πιστοί προσέλθετε!
Πότε: 2 Ιουλίου 2008
Που: Στο Κηποθέατρο Καζαντζάκη
Οι Blues Brothers έρχονται την Τετάρτη 2 Ιουλίου στο Ηράκλειο! Μία εμφάνιση της εκρηκτικής μπάντας από την Νέα Υόρκη, στο Ηράκλειο, στα πλαίσια της μικρής περιοδείας τους το 2008 μόνο σε Ελλάδα και Γαλλία.
Οι Blues Brothers δημιουργήθηκαν το 1978 από τους κωμικούς ηθοποιούς Dan Aykroyd και John Belushi σαν μέρος μουσικής παράστασης της επιτυχημένης σειράς Saturday Night Live.
H μουσική τους βασίζεται στο R&B, την blues και την soul με στοιχεία rock, jazz και country και τα μέλη τους είναι μερικοί από τους σημαντικότερους μουσικούς, εξάλλου έχουν συνεργασθεί με τα μεγαλύτερα ονόματα της παγκόσμιας σκηνής όπως Booker T, Otis Redding, Eric και πολλούς blues legends.
Οι Blues Brothers είναι ένας μύθος όχι μόνο στον χώρο της μουσικής αλλά και στον χώρο του κινηματογράφου.
H ταινία τους «Blues Brothers» του 1980, θεωρείται all time classic movie.
Oι Blues Brothers συνεχίζουν να είναι ένας μουσικός θρύλος, με χιλιάδες fans σε όλο τον κόσμο και συνεχίζουν να δίνουν συναυλίες όντας ένα φαινόμενο που δεν θα πεθάνει ποτέ.
http://www.bluesbrotherscentral.com/about.php
Τετάρτη 11 Ιουνίου 2008
ΒΟΥΤΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ
Στην εφημερίδα ΠΑΤΡΙΣ δημοσιεύθηκε χθές Τρίτη 10 Ιουνίου 2008 ένα ρεπορτάζ σχετικά με την καλοκαιρινή σαιζόν και με τίτλο ΒΟΥΤΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ.
Στο συγκεκριμένο ρεπορτάζ υπάρχουν μάλιστα και δικές μου δηλώσεις για το θέμα.
Η αλήθεια είναι ότι είχαμε μεν προβλέψει την μείωση από Αγγλία, την σταθερή πορεία των Γερμανών αλλά και την αύξηση των επισκεπτών από Ανατολικές χώρες.
Δεν περιμέναμε όμως την μεγάλη αυτή πτώση η οποία οφείλεται κυρίως στους εξής λόγους:
1. Η Αγγλία ως γνωστόν δεν έχει αντικαταστήσει το νόμισμα της με Ευρώ αλλά η Εγγλέζικη λίρα έχει υποτιμηθεί έναντι του Ευρώ με αποτέλεσμα να είμαστε ακριβοί για του Άγγλους.
2. Οι ανταγωνίστριες χώρες (Αίγυπτος, Τουρκία, Τυνησία, κλπ) που δεν είναι στην Ευροζώνη υπογράφουν συμβόλαια σε δολλάρια. Με την πτώση του δολλαρίου οι Ευρωπαίοι Tour Operators κάνουν χρυσές δουλειές με το να στέλνουν πελάτες σε αυτές τις χώρες.
3. Από τα μέσα Μαίου όπως γράφω και σε άλλα κείμενα σε αυτήν την ιστοσελίδα, υπάρχει το καυσόσημο που είναι περίπου 24 Ευρώ για κάθε αεροπορικό εισιτήριο καθώς επίσης και η έξτρα χρέωση για τις βαλλίτσες (περίπου 10 Ευρώ η κάθε μια)
4. Η διοργάνωση του EURO2008 στις Ελβετία - Αυστρία, χώρες εύκολα προσβάσημες για τους Ευρωπαίους με αεροπλάνα, τραίνα και αυτοκίνητα, όπου έχουν κατακλήσει τις δύο αυτές χώρες.
5 και κυριώτερο, η οικονομική κρίση που υπάρχει αυτή την στιγμή λόγω της αύξησης του πετρελαίου.
Στην εφημερίδα αναφέρεται επίσης (και είναι σωστό) ότι "Οι φθηνές διακοπές πρώτο κριτήριο στην επιλογή του προορισμού από τους Ευρωπαίους"
Και λέει ο Υπουργός ότι μας λείπουν 46 γήπεδα Γκολφ!
Μα κε Υπουργέ ο πελάτης του γκολφ δεν ζητάει φθηνές διακοπές.
Είτε το θέλουμε είτε όχι ξεκινάμε από το ΗΛΙΟΣ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΑ και συνεχίζουμε.
Εκεί βασιζόμαστε σαν αρχή και σε συνδυασμό με τον Ήλιο και την Θάλασσα μπορούμε να έχουμε και γήπεδα γκολφ, και ενναλακτικές μορφές τουρισμού κλπ, κλπ.
Μα και όλες σας οι διαφημίσεις στο εξωτερικό αυτό προβάλουν. Ήλιο και Θάλασσα.
Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις προσπαθούν, το κράτος όμως δεν κάνει ούτε μια προσπάθεια.
Γιατί ξέρετε τουρισμός δεν είναι μόνο τα ξενοδοχεία και τα μπαράκια.
Είναι και το αεροδόμιο, οι δρόμοι, η καθαριότητα, τα πεζοδρόμια και άλλα πολλά που στο κάτω κάτω και εμείς σαν πολίτες αυτής της χώρας τα θέλουμε.
Αλλά δυστυχώς δεν τα έχουμε.
Δευτέρα 9 Ιουνίου 2008
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ "ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΚΡΗΤΗ HOTEL & VILLAGE RESORT"
Επεξεργασία απορριμμάτων και Ανακύκλωση
1. Οργανώνουμε την διαχώριση των χαρτιών, εφημερίδων και περιοδικών συμμετέχοντας ενεργά σε προγράμματα ανακύκλωσης χαρτιού.
2. Οργανώνουμε την συλλογή από χαρτόνια και συσκευασίες για ανακύκλωση
3. Συλλέγουμε σε ειδικούς κάδους για γυαλιά όλα τα μη επιστρεφόμενα μπουκάλια και τα στέλνουμε για ανακύκλωση
4. Ανακυκλώνουμε τα μελάνια από εκτυπωτές και φωτοτυπικά μηχανήματα.
5. Συγκεντρώνουμε τα φυτικά έλαια και τα διάφορα λίπη που περισσεύουν από την παρασκευή των φαγητών και τα αξιοποιούμε, προσφέροντας τα για τη δημιουργία βιομάζας που χρησιμεύει στην παραγωγή καθαρού βιοντίζελ, του υποσχόμενου βιοκαυσίμου για το οποίο διαφαίνονται πολύ ελπιδοφόρες προοπτικές.
6. Μαζεύουμε σε ειδικά βαρέλια όλα τα χρησιμοποιημένα λάδια της κουζίνας και τα στέλνουμε για ανακύκλωση.
7. Μαζεύουμε σε συνεργασία με την ΑΦΗΣ όλες τις παλιές μπαταρίες και τις στέλνουμε για ανακύκλωση.(www.afis.gr)
8. Χρησιμοποιούμε ανακυκλώσιμο χαρτί
9. Κάνουμε χρήση οργανικών λιπασμάτων στους κήπους
Εξοικονόμηση Ενέργειας
10. Έχουμε εγκαταστήσει ειδικό σύστημα εξοικονόμησης νερού με χρήση ειδικών φωτοκύτταρων που μειώνουν την κατανάλωση νερού .
11. Χρησιμοποιούμε λαμπτήρες εξοικονόμησης ενέργειας
12. Στα δωμάτια υπάρχει διακόπτης διακοπής ρεύματος όταν ο πελάτης φεύγει από το δωμάτιο.
13. Όλες οι σωληνώσεις είναι μονωμένες για εξοικονόμηση ενέργειας
14. Σε όλο τον εξωτερικό φωτισμό υπάρχουν χρονοδιακόπτες
Τεχνικός Έλεγχος
15. Ελέγχουμε την κατανάλωση ενέργειας.
16. Ελέγχουμε την κατανάλωση νερού.
17. Το ξενοδοχείο μας διαθέτει Κέντρο Βιολογικού Καθαρισμού
18. Γίνεται συστηματική (μηνιαίως) παρακολούθηση της ποιότητας του νερού της γεώτρησης όσο και των νερών κολύμβησης (πισίνες και παραλίας) από εξουσιοδοτημένο χημικό εργαστήριο (ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΝ - Εργαστήριο Αναλύσεων Τροφίμων και Νερού)
19. Όλες οι καμινάδες είναι σχεδιασμένες κατάλληλα και διαθέτουν φίλτρα ενεργού άνθρακα ώστε να μην ρυπαίνουν την ατμόσφαιρα.
Αρχιτεκτονική και Τοπίο
20. Έχουμε δώσει έμφαση στην κατασκευή του κτηρίου ώστε να ταιριάζει στο Κρητικό τοπίο και στην Κρητική φύση διατηρώντας τα φυσικά φυτά του τοπίου μέσα σε όλους τους κήπους του κτηρίου.
21. Τα Bungalows είναι διασκορπισμένα μέσα σε κήπους οι οποίοι φιλοξενούν μεγάλη ποικιλία φυτών της περιοχής και λειτουργούν ως ζωντανές μηχανές παραγωγής οξυγόνου.
22. Έχουμε αναδείξει την φυσική σπηλιά που υπάρχει μέσα στο ξενοδοχείο.
23. Στους κήπους μας θα βρείτε πολλά και διάφορα φυτά, δένδρα, θάμνους και λουλούδια της γνωστής Κρητικής χλωρίδας.
Ευαισθησία και Εκπαίδευση
24. Έχουμε ιδρύσει εθελοντική περιβαλλοντική ομάδα από εργαζόμενους που συμμετέχουν ενεργά στην περιβαλλοντική πολιτική του ξενοδοχείου.
25. Το προσωπικό μας έχει παραβρεθεί και έχει συμμετάσχει τουλάχιστον μία φορά το χρόνο σε εκδηλώσεις και σεμινάρια που αφορούν την πολιτική του περιβάλλοντος.
26. Κάνουμε περιβαλλοντική εκπαίδευση σε όλο το προσωπικό του ξενοδοχείου ώστε όλοι να είναι ευαισθητοποιημένοι σε θέματα περιβάλλοντος και ειδικά στον τομέα τους και την ειδικότητα τους
27. Στα πλαίσια των δράσεων μας για την Προστασία του Περιβάλλοντος συμμετέχουμε ενεργά και συνεργαζόμαστε με διάφορες οικολογικές οργανώσεις όπως:
Hellenic Society for the Protection of Nature - Blue Flag
Clean up Med
Clean up the World
Arcturos
WWF
28. Ενημερώνουμε τους πελάτες μας για τις δραστηριότητες μας και την επικοδομικότητα για την περιβαλλοντική συνείδηση του ξενοδοχείου μας.
Σημαντικά Μέτρα Προστασίας
29. Χρησιμοποιούμε βιολογικά είδη καθαρισμού στην κουζίνα, στα πλυντήρια και στο housekeeping.(Johnson & Johnson)
30. Για την απολύμανση του κτηρίου χρησιμοποιούνται μόνο βιολογικά προϊόντα (Βασιλείου Βασίλης)
31. Για την μεταφορά πελατών μέσα στο ξενοδοχείο καθώς επίσης και για την μεταφορά των σκουπιδιών χρησιμοποιούνται αυτοκίνητα μπαταρίας (CLUBCAR & LABORGHINI).
32. Χρησιμοποιούμε γυάλινα ποτήρια και όχι πλαστικά
33. Μεταφέρουμε το προσωπικό με δικά μας λεωφορεία, έτσι αποφεύγουμε την άσκοπη εκπομπή καυσαερίων
34. Υπάρχει πρόγραμμα αντικατάστασης πετσετών κατόπιν ζήτησης
35. Στα μπάνια υπάρχει μπαταρία μίξης νερού με ένα μοχλό (GROHE)
36. Σημαντικό μέρος των κήπων ποτίζετε με νερό βιολογικού καθαρισμού
Μέτρα για την παραλία
37. Καθημερινώς και καθ’ όλη την διάρκεια του έτους γίνεται καθαρισμός και απομάκρυνση κάθε είδους απορριμμάτων από την ακτή.
38. Έχουμε εξασφαλίσει τον δρόμο προσπέλασης του κοινού στην παραλία ανεμπόδιστα
Εκδηλώσεις
39. Οργανώνουμε ποδηλατοδρομίες με 20 ποδήλατα Mountain Bikes που διαθέτουμε στους πελάτες μας.
40. Η πεζοπορία είναι στο εβδομαδιαίο πρόγραμμα ψυχαγωγίας του ξενοδοχείου μας. Περπατάμε έξω από το ξενοδοχείο σε μονοπάτια και μικρά δρομάκια δείχνοντας στους επισκέπτες την φυσική ομορφιά της περιοχής μας.
41. Οργανώνουμε σε συνεργασία με την εταιρεία Cretan Nature βοτανολογικές εκδρομές όπου οι επισκέπτες μαθαίνουν για τα βότανα της Κρήτης
Βραβεία και διακρίσεις
42. Το 2002 το ξενοδοχείο μας βραβεύτηκε από τον τουριστικό οργανισμό HOTELPLAN με το βραβείο “ENVIRONMENTAL HOTEL AWARD”
43. Τα τελευταία 13 χρόνια συνεχώς βραβεύεται η παραλία του ξενοδοχείο μας με την Γαλάζια Σημαία.
ΓΑΛΑΖΙΑ ΣΗΜΑΙΑ 2008 ΣΤΟ "ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΚΡΗΤΗ"
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΥΠΟΥΡΓΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ
΄
Αγαπητοί συνάδελφοι διευθυντές ξενοδοχείων
Στο παρακάτω κείμενο σας παραθέτω τις προτάσεις του Συλλόγου μας προς τον Υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης
1. Συμμετοχή της ΠΟΔΙΞ (Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Διευθυντών Ξενοδοχείων) στο Εθνικό Συμβούλιο Τουρισμού
2. Δημιουργία Πανεπιστημιακής Σχολής Τουρισμού και Οικονομίας στην Κρήτη και συμμετοχή της ΠΟΔΙΞ στο ΔΣ των Σχολών Τουριστικών Επαγγελμάτων (ΟΤΕΚ)
3. Εφαρμογή του νόμου για υποχρεωτικό διορισμό του Διευθυντή Ξενοδοχείου με προσόντα από ΕΟΤ. Να γίνεται σχετικός έλεγχος διότι πολλά ξενοδοχεία δεν έχουν διευθυντή.
4. Θεωρούμε απαραίτητη την ενιαία προβολή της Κρήτης ως τουριστικού προορισμού και όχι ξεχωριστά με κάθε νομαρχία. Για τον λόγο αυτό προτείνουμε δημιουργία σε επίπεδο Κρήτης ανεξάρτητου φορέα για την ανάπτυξη, διαχείριση και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης.
Ο Παγκρήτιος Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων είναι στη διάθεση σας για να συμβάλουμε στην μορφή που θα έχει αυτός ο φορέας.
5. Τουριστική Αστυνομία. Επαναδραστηριοποίηση της Τουριστικής Αστυνομίας για την εφαρμογή των νόμων σε διάφορα προβλήματα (άγρα πελατών, παρανομίες ταξί, έλεγχοι σε τουριστικές επιχειρήσεις, κλπ). Επαναλειτουργία του γραφείου πληροφοριών της Τουριστικής Αστυνομίας στο Ηράκλειο στην οδό Δικαιοσύνης.
6. Εφαρμογή του νόμου για την τιμολογιακή πολιτική ανά κατηγορία. Πράγμα το οποίο σημαίνει όχι εκπτώσεις που λειτουργεί ο αθέμιτος ανταγωνισμός σε βάρος της επόμενης κατηγορίας.
7. Εξεύρεση τρόπου συντονισμού της δράσης των συναρμόδιων με τον Τουρισμό υπουργείων, απαραίτητη προϋπόθεση για αποτελεσματική πολιτική. Ο Τουρισμός δυστυχώς δεν είναι υπόθεση μόνο του Υπουργείου Τουρισμούς.
8. Λήψη μέτρων για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Η παρατηρούμενη τα τελευταία χρόνια όξυνση της εποχικότητας (μείωση της διάρκειας της τουριστικής περιόδου) αποτελεί ανασταλτική παράμετρο ανάπτυξης και προκαλεί παράλληλα άλλα προβλήματα με κυρίαρχο το θέμα της απασχόλησης. Πολλοί ξενοδοχοϋπάλληλοι εργάζονται 4 έως 5 μήνες το χρόνο.
8.1 Αξιοποίηση κάθε δυνατότητας επέκτασης της τουριστικής περιόδου και μέσω ειδικών μορφών τουρισμού π.χ. προγράμματα για συνταξιούχους Ευρωπαίους, αθλητικός τουρισμός, οικολογικός, θρησκευτικός, δημιουργία περισσοτέρων γηπέδων γκολφ, σύγχρονες μαρίνες, κ.ά.
8.2 Παροχή κινήτρων για τουριστικούς και άλλους οργανισμούς για να συνεχίσουν να προσελκύουν τουρίστες κατά την εκτός αιχμής περίοδο (1η Νοεμβρίου έως 31 Μαρτίου).
8.3 Μείωση των συντελεστών ΦΠΑ για τη διαμονή και την εστίαση στα επίπεδα των ανταγωνιστριών χωρών δηλαδή στο 6%.
9. Αποκατάσταση συστήματος ελέγχου και αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων και υπηρεσιών.
10. Έντονη παρέμβαση σε θέματα οργάνωσης – καθαριότητας αεροδρομίου Ηρακλείου.
Θεωρώντας ότι τα παραπάνω θέματα αξίζουν της προσοχής σας ελπίζουμε σε μια θετική λύση αυτών
Με εκτίμηση
Εκ μέρους του
Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων
Πελεκανάκης Γεώργιος
Πρόεδρος
Αγαπητοί συνάδελφοι διευθυντές ξενοδοχείων
Στο παρακάτω κείμενο σας παραθέτω τις προτάσεις του Συλλόγου μας προς τον Υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης
1. Συμμετοχή της ΠΟΔΙΞ (Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Διευθυντών Ξενοδοχείων) στο Εθνικό Συμβούλιο Τουρισμού
2. Δημιουργία Πανεπιστημιακής Σχολής Τουρισμού και Οικονομίας στην Κρήτη και συμμετοχή της ΠΟΔΙΞ στο ΔΣ των Σχολών Τουριστικών Επαγγελμάτων (ΟΤΕΚ)
3. Εφαρμογή του νόμου για υποχρεωτικό διορισμό του Διευθυντή Ξενοδοχείου με προσόντα από ΕΟΤ. Να γίνεται σχετικός έλεγχος διότι πολλά ξενοδοχεία δεν έχουν διευθυντή.
4. Θεωρούμε απαραίτητη την ενιαία προβολή της Κρήτης ως τουριστικού προορισμού και όχι ξεχωριστά με κάθε νομαρχία. Για τον λόγο αυτό προτείνουμε δημιουργία σε επίπεδο Κρήτης ανεξάρτητου φορέα για την ανάπτυξη, διαχείριση και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης.
Ο Παγκρήτιος Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων είναι στη διάθεση σας για να συμβάλουμε στην μορφή που θα έχει αυτός ο φορέας.
5. Τουριστική Αστυνομία. Επαναδραστηριοποίηση της Τουριστικής Αστυνομίας για την εφαρμογή των νόμων σε διάφορα προβλήματα (άγρα πελατών, παρανομίες ταξί, έλεγχοι σε τουριστικές επιχειρήσεις, κλπ). Επαναλειτουργία του γραφείου πληροφοριών της Τουριστικής Αστυνομίας στο Ηράκλειο στην οδό Δικαιοσύνης.
6. Εφαρμογή του νόμου για την τιμολογιακή πολιτική ανά κατηγορία. Πράγμα το οποίο σημαίνει όχι εκπτώσεις που λειτουργεί ο αθέμιτος ανταγωνισμός σε βάρος της επόμενης κατηγορίας.
7. Εξεύρεση τρόπου συντονισμού της δράσης των συναρμόδιων με τον Τουρισμό υπουργείων, απαραίτητη προϋπόθεση για αποτελεσματική πολιτική. Ο Τουρισμός δυστυχώς δεν είναι υπόθεση μόνο του Υπουργείου Τουρισμούς.
8. Λήψη μέτρων για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Η παρατηρούμενη τα τελευταία χρόνια όξυνση της εποχικότητας (μείωση της διάρκειας της τουριστικής περιόδου) αποτελεί ανασταλτική παράμετρο ανάπτυξης και προκαλεί παράλληλα άλλα προβλήματα με κυρίαρχο το θέμα της απασχόλησης. Πολλοί ξενοδοχοϋπάλληλοι εργάζονται 4 έως 5 μήνες το χρόνο.
8.1 Αξιοποίηση κάθε δυνατότητας επέκτασης της τουριστικής περιόδου και μέσω ειδικών μορφών τουρισμού π.χ. προγράμματα για συνταξιούχους Ευρωπαίους, αθλητικός τουρισμός, οικολογικός, θρησκευτικός, δημιουργία περισσοτέρων γηπέδων γκολφ, σύγχρονες μαρίνες, κ.ά.
8.2 Παροχή κινήτρων για τουριστικούς και άλλους οργανισμούς για να συνεχίσουν να προσελκύουν τουρίστες κατά την εκτός αιχμής περίοδο (1η Νοεμβρίου έως 31 Μαρτίου).
8.3 Μείωση των συντελεστών ΦΠΑ για τη διαμονή και την εστίαση στα επίπεδα των ανταγωνιστριών χωρών δηλαδή στο 6%.
9. Αποκατάσταση συστήματος ελέγχου και αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων και υπηρεσιών.
10. Έντονη παρέμβαση σε θέματα οργάνωσης – καθαριότητας αεροδρομίου Ηρακλείου.
Θεωρώντας ότι τα παραπάνω θέματα αξίζουν της προσοχής σας ελπίζουμε σε μια θετική λύση αυτών
Με εκτίμηση
Εκ μέρους του
Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων
Πελεκανάκης Γεώργιος
Πρόεδρος
ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΠΟΔΙΞ - 08.06.2008
Την Κυριακή 8 Ιουνίου πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΚΡΗΤΗ στο Σίσι Λασιθίου η Γενική Συνέλευση της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Διευθυντών Ξενοδοχείων υπό την Πρεδρεία του Κου Γιάννη Κρέης.
Στην Συνέλευση παρευρέθηκαν οι αντιπρόσωποι των Συλλόγων Διευθυντών Κρήτης, Ρόδου, Κω, Αθηνών, Μακεδονίας και Θράκης.
Στην φωτογραφία επάνω όλα τα μέλη της ΠΟΔΙΞ στην βεράντα του ξενοδοχείου.
Σάββατο 7 Ιουνίου 2008
ΠΟΔΙΞ : ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 8 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008
Την Κυριακή 8 Ιουνίου 2008 θα πραγματοποιηθεί η Γενική Συνέλευση της ΠΟΔΙΞ (Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Διευθυντών Ξενοδοχείων) στο ξενοδοχείο ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΚΡΗΤΗ στο Σίσι.
Στην ΠΟΔΙΞ συμμετέχουν οι:
Παγκρήτιος Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων
Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Αθηνών
Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου
Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Κω
Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Μακεδονίας και Θράκης
Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων Κέρκυρας
Πρόεδρος της ΠΟΔΙΞ είναι ο Κος Γιάννης Κρέης.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΣΚΕΨΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ κ. ΑΡΗ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 06/06
21:00 Επίσημο Δείπνο Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης με τον Τούρκο Υπουργό Επικρατείας Dr. Mehmet Aydin στο πλαίσιο του Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Δημοσιογράφων (ξενοδοχείο Οut of the blue, Capsis Elite Resort, Αγία Πελαγία).
ΣΑΒΒΑΤΟ 07/06
11.00 Ομιλία Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης στην Έναρξη του Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Δημοσιογράφων (ξενοδοχείο Οut of the blue, Capsis Elite Resort, Αγία Πελαγία).
13.00 Παρουσία σε Τουρνουά Γκολφ Aegean Airlines Pro-Am (Ρούσος Λάκκος, Χερσόνησος)
21:00 Χαιρετισμός σε επίσημο δείπνο Τελετής Λήξης Τουρνουά Γκόλφ (ξενοδοχείο Terra Maris, Χερσόνησος)
22:00 Τελετή Απονομής Επάθλων (ξενοδοχείο Terra Maris, Χερσόνησος)
.......................
Ως εδώ όλα καλά και όλα ωραία.
Που είναι όμως στο πρόγραμμα μια συνάντηση με τουριστικούς φορείς?
Ο Υπουργός έρχεται στην ναυαρχίδα (όπως ο ίδιος την έχει αποκαλέσει) του τουρισμού και ενώ όλοι οι φορείς (Σύλλογος Ξενοδόχων, Σύλλογος Διευθυντών Ξενοδοχείων, Σύνδεσμος Τουριστικών Πρακτόρων, κλπ) είχαν την εντύπωση ότι θα γινόταν μια συνάντηση για να συζητηθούν τα προβλήματα του τουρισμού, εν τούτοις το πρόγραμα δεν προβλέπει κάτι τέτοιο. Ματαιότης Ματαιοτήτων τα πάντα Ματαιότης....!!
Πάλι μεταξύ μας θα τα λέμε...!!
Πέμπτη 5 Ιουνίου 2008
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ - ΝΕΡΟ, ΖΩΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ & ΣΤΗΝ ΜΕΣΟΓΕΙΟ"
Πολλαπλά μηνύματα σε ότι αφορά την επάρκεια, την ποιότητα και τον πολιτισμό του νερού προσεγγίζει το 3ημερο συνέδριο που διοργανώνει ο Δήμος Νεάπολης σε συνεργασία με πολιτικούς και επιστημονικούς φορείς.
Το συνέδριο έχει τίτλο « ΝΕΡΟ, ΖΩΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ & ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ» και θα διεξαχθεί από την Τρίτη 10, έως την Πέμπτη 12 Ιουνίου 2008 στην αίθουσα Κινηματογράφου «ΔΡΗΡΟΣ» στη Νεάπολη.
Πραγματοποιείται υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και συμμετέχουν το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, το Cornell University, η Γενική Γραμματεία Περιφέρειας Κρήτης -Δ/νση Υδάτων, το Κέντρο Έρευνας της Ελλ. Λαογρ. της Ακαδημίας Αθηνών, η Τοπική Ένωση Δήμων & Κοινοτήτων (ΤΕΔΚ) Ν. Λασιθίου, το Εθνικό Κέντρο Βιοτόπων Υγροτόπων (ΕΚΒΥ) Κέντρο Έρευνας & Ανάδειξης Κρητικού Πολιτισμού Νεάπολης (ΚΕΑΚΡΗΠΟ)
Σκοποί του συνεδρίου είναι η γνώση για τον πολιτισμό του νερού, η διαχείριση του από αρχαιοτάτων χρόνων έως σήμερα, η σημασία και προστασία των υγροτόπων, οι πρακτικές της χρήσης του σε αγροτικές περιοχές, οι μεθοδολογίες εξοικονόμησης νερού και αποφυγής της ρύπανσης των υδατικών πόρων από αθλητικές εγκαταστάσεις καθώς επίσης και η χρήση του νερού κ.α.
Εισηγητές του θα είναι επιστήμονες από χώρες της Μεσογείου ενώ στις παράλληλες εκδηλώσεις του συνεδρίου ξεχωρίζει η Συναυλία «Το Νερό και το Τραγούδι» με την Μαρίζα Κωχ και το συγκρότημά της στην Πλατεία Δικαστηρίων Νεάπολης την Τετάρτη 11 Ιουνίου στις 9 το βράδυ.
Το πρόγραμμα του συνεδρίου έχει ως εξής:
ΤΡΙΤΗ 10 ΙΟΥΝΙΟΥ 2008
12.30 Επίσκεψη στο Βόρειο Μεραμπέλλο.
18.00 - 18.30 Προσέλευση Συνέδρων
Α΄ Μέρος:
Προεδρεύων: Νίκος Καστρινάκης, Δήμαρχος Νεάπολης
18.30 - 19.00 Χαιρετισμοί
19.00 - 19.40: Μπουλουκάκης Ηρακλής Δρ. Γεωλόγος, Δ/ντής Υδάτων Περιφέρειας Κρήτης
Κριτσωτάκης Μαρίνος Msc, Γεωλόγος Δ/νση Υδάτων Περ. Κρήτης
Μαρτίνου Αγγελική Δρ. Χημικός Μηχ/κός Δ/νση Υδάτων Περ. Κρήτης
Κοκολάκης Στέργιος, Γεωλόγος, Δ/νση Υδάτων Περ. Κρήτης:
«Η Κατάσταση και το Μέλλον του Νερού στην Κρήτη»
19.40 - 20.00 : Δρ. Πολυμέρου- Καμηλάκη Αικατερίνη, Δ/ντρια Κέντρου
Ερεύνης της Ελληνικής Λαογραφίας: «Ο Πολιτισμός του Νερού»
20.00-20.20 Καλούστ Παραγκαμιάν , WWF Ελλάς, Επιστημονικός Υπεύθυνος
του προγράμματος «Προστασία των υγροτόπων των νησιών του Αιγαίου: «Η σημασία των υγροτοπικών πόρων στο Αρχιπέλαγος του Αιγαίου»
20.20 - 21.00 Συζήτηση
ΤΕΤΑΡΤΗ 11 ΙΟΥΝΙΟΥ:
Β΄ ΜΕΡΟΣ
Πρωινή συνεδρία:
Προεδρεύουσα: Gail Holst-Warhaft, Prof. Director, Mediterranean Studies Initiative
10.00 -10.20 Prof. Gail Holst-Warhaft \ Director, Mediterranean Studies Initiative
«Θησαυροί της Ελλάδας : Το Νερό και τα Μάρμαρα του Παρθενώνα»
10.20 -10.40 Assoc Prof. Dr. Zeynep Zaimoglu Environmental Eng Department of
Cukurova University Adana: « Σχεδιασμός και ανάπτυξη των
υδατικών πόρων Στην Τουρκία»,
10.40-11.00 Tammo Steenhuis Professor, Biological and Environmental
Engineering Cornell University
«Watershed Management in The Mediterranean Basin Past and Future
«Διαχείριση Υδρολογικών Λεκανών στη Μεσόγειο: Το Παρελθόν και το Μέλλον»
11.00 - 11.20 John Nieber, Professor Department of Bioproducts and
Biosystems Engineering University of Minnesota
«Quantification of water resources Sustainability»
«Ποσοτικοποίηση της βιωσιμότητας των Υδατικών Πόρων»,
11.20 - 11.40 Συζήτηση
11.40 - 12.00 Διάλειμμα - Καφές
12.00 - 12.20 Δημήτρης Κ. Παπαδήμος, Υπεύθυνος Τομέα Υδατικών και Εδαφικών Πόρων
Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας - Ελληνικό Κέντρο Βιοτόπων/ Υγροτόπων: «Υδατικό καθεστώς και βιωτή υγροτόπων: παραδείγματα από την Ελλάδα»
12.20 - 12.40 Καραμανές Βαγγέλης, Ερευνητής του Κέντρου Λαογραφίας της Ακαδημίας
Αθηνών: «Πρακτικές χρήσης του νερού στον αγροτικό χώρο»
12.40 - 13.00 Συζήτηση
Β΄ ΜΕΡΟΣ:
Απογευματινή Συνεδρία
Προεδρεύουσα: Δρ. Πολυμέρου-Καμηλάκη Αικατερίνη Δ/ντρια του Κέντρου Ερεύνης της Ελληνικής Λαογραφίας της Ακαδημίας Αθηνών
18.00 - 18.20 Νεκτάριος Παναγιώτης, Επίκουρος Καθηγητής, Εργαστήριο
Ανθοκομίας και Αρχιτεκτονικής Τοπίου Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών : «Μεθοδολογίες εξοικονόμησης νερού και αποφυγής της ρύπανσης των υδατικών πόρων από αθλητικές εγκαταστάσεις»
18.20-18.40 Καμηλάκης Παναγιώτης Ερευνητής του Κέντρου Λαογραφίας
της Ακαδημίας Αθηνών : «Η Υδάτινη Ενέργεια στην Παραδοσιακή Τεχνολογία»
18.40 - 19.00 Νικολαΐδης Νίκος, Καθηγητής Τμήματος Μηχανικών Περιβάλλοντος
Πολυτεχνείου Κρήτης: «Διαχείριση Υδατικών Πόρων: Επιθυμίες & Προτάσεις για ένα βιώσιμο μέλλον».
19.00 - 19.30 Συζήτηση
19.30 - 21.00 Συμπεράσματα - Προτάσεις
21.00 Συναυλία «Το Νερό και το Τραγούδι» με την Μαρίζα Κωχ και
το συγκρότημά της στην Πλατεία Δικαστηρίων Νεάπολης .
Η συναυλία είναι χορηγία του Υπουργείου Τουρισμού.
ΠΕΜΠΤΗ 12 Ιουνίου
08.30 Αναχώρηση για επίσκεψη σε Σητεία, Βάι, Μονή Τοπλού
"ΝΕΡΟ, ΖΩΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ & ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ" Συνέδριο 10-12 Ιουνίου 2008 - Νεάπολη Λασιθίου
Η Μαρίζα Κώχ στη Νεάπολη, στα πλαίσια των παράλληλων εκδηλώσεων του συνεδρίου που έχει τίτλο « ΝΕΡΟ, ΖΩΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΡΗΤΗ & ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ» και θα διεξαχθεί από την Τρίτη 10, έως την Πέμπτη 12 Ιουνίου 2008 στην αίθουσα Κινηματογράφου «ΔΡΗΡΟΣ» στη Νεάπολη.
Η ματιά της τέχνης, παρουσιάζεται μέσα από ενδιαφέρουσες παρουσιάσεις καθώς και από τις συναυλίες της Μαρίζας Κωχ, η οποία με το συγκρότημά της ερμηνεύει τραγούδια που προβάλλουν την αέναη σχέση του νερού με τον πολιτισμό. Η συμβολή της Kας Κωχ στην τέχνη έχει αναγνωριστεί από το Cornell University το οποίο και την τίμησε ως -Γυναίκα Δημιουργό-. Συνεχίζοντας τη συνεργασία αυτή η Kα Κωχ θα ερμηνεύσει τραγούδια στη Νεάπολη Κρήτης την Τετάρτη 11 Ιουνίου στις 9 το βράδυ στην πλατεία Δικαστηρίων με δωρεάν είσοδο. Η συγκεκριμένη συναυλία είναι χορηγία του Υπουργείου Τουρισμού.
Τετάρτη 4 Ιουνίου 2008
15 ΙΟΥΝΙΟΥ ΗΜΕΡΑ ΤΟΥ ΑΝΕΜΟΥ
ΠΑΜΕ ΤΗΛΟ?
Πριν διαβάσετε το παρακάτω κείμενο πρέπει βασικά να ξέρετε προς τα που πέφτει η Τήλος, γι'αυτό και βάζω από πάνω τον σχετικό χάρτη.
Παρακάτω τώρα θα διαβάσετε το άρθρο του Ανδρέα Ρουμελιώτη από την Ελευθεροτυπία σχετικά με τον γάμο που έγινε στο όμορφο αυτό νησί και τις προτάσεις του προς τον ΕΟΤ. Δεν είναι και άσχημες...!
«Καλύτερα πλούσιος, υγιής και γκέι, παρά φτωχός, άρρωστος και στρέιτ», ανέκραξε ο δημόσοφος έπειτα από περίσκεψη, τάι τσι και διαλογισμό. Όπερ σημαίνει: δεν με μέλλει τι το κάνουν -δικό τους είναι, όπου θένε ας το βάνουν- το πουλάκι τους και το πιπάκι τους του ψεύτικου κόσμου οι άνθρωποι, αλλά πώς θα αναπτυχθεί ο τόπος για να ζήσουν καλύτερα οι εγγονοί, να χαρώ στα στερνά μου κι εγώ.
Αν είχε λίγη τόλμη και φαντασία ο ΕΟΤ θα βράβευε γενναίο τον δήμαρχο της Τήλου για την καινοτόμο ιδέα του να προσελκύσει στο νησί τον γαμήλιο ομοφυλοφιλικό τουρισμό. Που 'ναι μια χρυσοφόρα μορφή εναλλακτικού τουρισμού. Ένα μικρό νησάκι, ξεχασμένο από θεούς και ανθρώπους, το οποίο λούζεται μοναχούλι του -το χρυσούλι μου- στα γαλανά νερά του Αιγαίου, μπορεί να αποτελέσει το πιο ειδυλλιακό, το πιο φέιμους, καταφύγιο για να ενώσουν τις ζωές τους γκέι ζευγαράκια απ' όλο τον κόσμο. Να 'ρθουνε 'δω να παντρευτούνε Αμερικανοί, Γιαπωνέζοι και Κινέζοι κροίσοι, διάσημες Σκανδιναβές λεσβίες, γκέι Ρώσοι μαφιόζοι, Άγγλοι, Γάλλοι, Πορτογάλοι, όλοι δεκτοί!
Παρασκευή 30 Μαΐου 2008
REUNION PARTY IN AACHEN!
Αυτό και αν είναι είδηση.
Με ενημέρωσαν παλιοί συμφοιτητές από το ΑΑΧΕΝ ότι το Σάββατο 21 Ιουνίου θα γίνει Reunion Party στα παλιά καλά λημέρια.
Στο LABYRINTH Restaurnat, Pont Strasse για όσους δεν θυμούνται, θα γίνει η συνάντηση.
Συντονιστής της όλης διαδικασίας φυσικά ο Μάκης με τον Πέτρο (Ταμουρίδη).
See you λοιπόν στο Aachen.
Πέμπτη 29 Μαΐου 2008
ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ MARKETING & MANAGEMENT ΣΤΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 29.5.08
Κυρίες και Κύριοι,
Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους διοργανωτές για την πρόσκληση και ιδιαίτερα τον καθηγητή Κύριο Σωτηριάδη και να ευχηθώ επίτευξη των στόχων του πράγματι ενδιαφέροντος συνεδρίου που διεξάγεται αυτό το διήμερο.
Είναι, άλλωστε, τα θέματα που θα σας απασχολήσουν κρίσιμης σημασίας, για τον Τουρισμό. Οι προβληματισμοί σας, οι μελέτες σας, οι σκέψεις σας αφορούν κάθε τουριστική επιχείρηση.
Η εποχή που διανύουμε, απαιτεί για τον τουρισμό στοχευμένες, σύγχρονες και καινοτόμες προσεγγίσεις – όπως άλλωστε είναι και ο τίτλος του συνεδρίου.
Στην σύγχρονη παγκόσμια Τουριστική πραγματικότητα η τουριστική ανάπτυξη σε διαρκώς περισσότερα σημεία του πλανήτη μας, συνοδεύεται από την ανάγκη για ορθολογικότερη, πιο συντονισμένη και αποδοτική διαχείριση των πόρων που συμβάλουν στην διαμόρφωση του τουριστικού προϊόντος. Έτσι διαμορφώνονται οργανισμοί προώθησης που αναπτύσσουν στρατηγική για την αποδοτική προώθηση & προβολή των τουριστικών προορισμών και που αντιλαμβάνονται ότι η χρήση της νέας τεχνολογίας αποτελεί καθοριστικό εργαλείο.
Κρίνετε επομένως απαραίτητη η άμεση εφαρμογή των κανόνων και αρχών του σύγχρονου Marketing & Management στους τουριστικούς οργανισμούς και τις τουριστικές επιχειρήσεις
Σας εύχομαι καλή επιτυχία στις εργασίες του Συνεδρίου.
Ευχαριστώ.
ΠΕΛΕΚΑΝΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΓΚΡΗΤΙΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ
Τρίτη 27 Μαΐου 2008
ΤΕΡΜΑ ΤΑ ΦΘΗΝΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ Μέρος Δεύτερον
Η Γερμανική αεροπορική εταιρεία Germanwings συνεχίζει αυτό που ξεκίνησε η Ιρλανδέζικη εταιρεία Ryanair. Δηλαδή την χρέωση 10€ για κάθε βαλίτσα.
Η χρέωση γίνεται φθηνότερη (5€) εάν ο επιβάτης την δηλώσει μέσω internet η τηλεφωνικώς η στο πρακτορείο που αγόρασε το εισιτήριο.
Η αντίστοιχη χρέωση στην Ryanair είναι 20€ και 10€ αντίστοιχα.
Η πολιτική αυτή των τιμών ισχύει από 19 Μαΐου 2008.
Α…οι βαλίτσες τώρα μπορεί να ζυγίζουν 23 κιλά και όχι 20 που ίσχυε μέχρι τώρα!!
ΤΕΡΜΑ ΤΑ ΦΘΗΝΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ
ΤΟ 2009 Η ΔΗΜΟΠΡΑΤHΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΣΤΟ ΚΑΣΤΕΛΛΙ
Αντιγράφω από την "ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ"
Τρίτη, 27 Μαϊου 2008
Το φθινόπωρο του 2009 θα γίνει η δημοπράτηση του έργου για το νέο Διεθνές Αεροδρόμιο Ηρακλείου στο Καστέλλι (Πεδιάδος). Η υλοποίησή του θα γίνει με Σύμβαση Παραχώρησης και όπως είπε ο υπουργός ΠΕΧΩΔΕ, Γ. Σουφλιάς, η ολοκλήρωση της προετοιμασίας αυτού του μεγάλης εθνικής σημασίας -όπως το χαρακτήρισε- έργου υποδομής μέχρι και τη διενέργεια του Διεθνούς Διαγωνισμού, θα διαρκέσει 15 μήνες.
Ειδικότερα, όπως έκανε γνωστό ο κ. Σουφλιάς, αναφερόμενος στην προετοιμασία του έργου:
1) Εντάχθηκε η προετοιμασία του έργου «Αεροδρόμιο Καστελλίου Κρήτης» στη ΣΑΕ 077/3 με προϋπολογισμό 20.000.000 €.
2) Συγκροτήθηκε Ομάδα λήψης πολιτικών αποφάσεων και συντονισμού των δράσεων για την υλοποίηση του έργου, υπό την αιγίδα του Υπουργού ΠΕΧΩΔΕ. Όπως διευκρινίστηκε, στην Ομάδα συμμετέχει και η Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας, η οποία και ανέλαβε την επικαιροποίηση του Σχεδίου Γενικής Διάταξης (Master Plan) όλων των αεροδρομίων της Κρήτης καθώς και τη σύνταξη των προδιαγραφών του εξοπλισμού αεροναυτιλίας του νέου αεροδρομίου.
3) Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (Ε.Τ.Επ.) αναλαμβάνει ως Ειδικός Σύμβουλος Εποπτείας του όλου έργου: Μετά τρεις συναντήσεις εργασίας, συμφωνήθηκε μεταξύ ΥΠΕΧΩΔΕ και ΕΤΕπ το σχετικό Μνημόνιο Συναντίληψης και Συνεργασίας και κυρώθηκε από την πολιτική ηγεσία του ΠΕΧΩΔΕ και την Διοικούσα Επιτροπή της ΕΤΕπ.
4) Οργανώθηκε η ομάδα Ελλήνων και ξένων συμβούλων με εμπειρία σε υλοποίηση έργων υποδομής μέσω παραχωρήσεων και ιδιαίτερα αεροδρομίων, για την προετοιμασία και επεξεργασία όλων των λειτουργικών, νομικών και χρηματοοικονομικών παραμέτρων του έργου, καθώς και των Τευχών της Διακήρυξης και Δημοπράτησης του διεθνούς διαγωνισμού, υπό την εποπτεία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων
5) Επικαιροποιείται και συμπληρώνεται η υπάρχουσα Προκαταρκτική Μελέτη του Νέου Αεροδρομίου, με πρόβλεψη επέκτασης του διαδρόμου από 3.000 μέτρα στα 3.800 μέτρα για την υποδοχή όλων των τύπων αεροσκαφών, ώστε το νέο αεροδρόμιο να ανταποκρίνεται πλήρως τόσο στις σημερινές ανάγκες κίνησης όσο και στις προβλεπόμενες. Έχει ήδη εκπονηθεί περίπου το 60% της Μελέτης.
Εκτιμάται ότι το κατασκευαστικό κόστος του έργου ανέρχεται σε 1,5 δισ. €, χωρίς τις απαλλοτριώσεις.
6) Εκπονείται η Προκαταρκτική Μελέτη για τα αναγκαία δίκτυα των οδών πρόσβασης, μεγάλης χωρητικότητας, από και προς το νέο αεροδρόμιο, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική διασύνδεση του νέου αεροδρομίου με την πόλη του Ηρακλείου, τον ΒΟΑΚ και τον ΝΟΑΚ και την ευρύτερη ζώνη εξυπηρέτησής του. Ειδικότερα, η σύνδεσή του με τον ΒΟΑΚ θα γίνει από Αεροδρόμιο - Καστέλι μέσω του Α/Κ Χερσονήσου, με την κατασκευή δρόμου μήκους 17 χλμ. που θα έχει γεωμετρικά χαρακτηριστικά σύγχρονου αυτοκινητόδρομου (δύο λωρίδες κυκλοφορίας και ΛΕΑ ανά κατεύθυνση, διαχωριστική νησίδα ασφαλείας τύπου Νew Jersey κ.λπ.).
Αναβαθμίζεται παράλληλα και η σύνδεση με τον ΝΟΑΚ, μέσω του άξονα Ηράκλειο - Αρκαλοχώρι - Βιάννος.
7) Ήδη ολοκληρώνεται η διαδικασία ανάθεσης της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων από την Υ.Π.Α. Η μελέτη αυτή θα υλοποιηθεί στο πλαίσιο μίας Στρατηγικής Περιβαλλοντικής Εκτίμησης για την έγκριση και έκδοση των όρων από το ΥΠΕΧΩΔΕ, που θα διασφαλίζουν την ελαχιστοποίηση των επιβαρύνσεων στο περιβάλλον.
Επίσης για τη δημοπράτηση του έργου θα γίνει:
- Καθορισμός των κατ’ ελάχιστον απαραίτητων τεχνικών και λειτουργικών απαιτήσεων του νέου αεροδρομίου, προς τις οποίες θα είναι υποχρεωμένος να συμμορφωθεί ο παραχωρησιούχος, σύμφωνα με τις επιλογές του Ελληνικού Δημοσίου και τις απαιτήσεις των διεθνών Οργανισμών.
- Προσδιορισμός των ελάχιστων αναγκαίων αρχιτεκτονικών - ιστορικών χαρακτηριστικών αυτού του διεθνούς Κρητικού αεροδρομίου (να είναι δηλ. εναρμονισμένο από αισθητικής και μορφολογικής άποψης, με την ιστορία και τον πολιτισμό της Κρήτης).
- Χρηματοοικονομική ανάλυση του έργου, η οποία θα υποδείξει τους όρους που θα περιληφθούν στο διαγωνισμό, έτσι ώστε να διασφαλισθούν τα συμφέροντα του Δημοσίου και του επιβατικού κοινού (ανώτατα επιτρεπτά όρια τιμολογιακής πολιτικής που θα εφαρμόζει το νέο αεροδρόμιο κτλ).
- Αναλυτικός προσδιορισμός του νομικού πλαισίου ανάπτυξης του νέου αεροδρομίου, ο καθορισμός της στρατηγικής, των όρων και των διαδικασιών, επί τη βάσει των οποίων θα διενεργηθεί ο διεθνής διαγωνισμός, καθώς και η σύνταξη των όρων των τευχών δημοπράτησης και της Σύμβασης Παραχώρησης.
Παράλληλα με την προετοιμασία και τη διενέργεια του διεθνούς διαγωνισμού, μελετώνται άλλα δύο θέματα:
• Το πρώτο αφορά στη διασφάλιση του ακινήτου, δηλαδή τις αναγκαίες απαλλοτριώσεις περίπου 6.000 στρεμμάτων για τη δημιουργία του νέου αεροδρομίου. Αρχίζει η εκπόνηση των κτηματολογικών χαρτών και θα ακολουθήσουν οι προβλεπόμενες διαδικασίες για την εκτέλεση των αναγκαίων απαλλοτριώσεων μετά την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων και την οριστικοποίηση του περιγράμματος του χώρου του αεροδρομίου.
• Το δεύτερο θέμα αφορά στην αξιοποίηση του ακινήτου στο οποίο βρίσκεται το υφιστάμενο αεροδρόμιο «Ν. Καζαντζάκης» στο Ηράκλειο. Όπως σημείωσε ο υπουργός, με την απομάκρυνση του σημερινού αεροδρομίου δημιουργείται ένας μοναδικού κάλλους ενιαίος παραθαλάσσιος χώρος 2.780 στρεμμάτων, υπογραμμίζοντας ότι πρέπει να εξετασθεί συνολικά η ανάπλαση και αξιοποίηση όχι μόνο του ανωτέρω χώρου, αλλά της ευρύτερης περιοχής.
Πέμπτη 22 Μαΐου 2008
MARKETING & MANAGEMENT ΣΤΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ
Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ
ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΗΡΑΚΛΕΙΟ, 29-30 ΜΑΪΟΥ 2008
Το επιστημονικό συνέδριο αποσκοπεί στη διερεύνηση των τελευταίων ερευνητικών θεμάτων που ανακύπτουν από τις εξελίξεις και τις σύγχρονες τάσεις στα γνωστικά πεδία του Management και του Marketing, καθώς επίσης και σύγχρονες και καινοτόμες εφαρμογές και προσεγγίσεις από τα δύο επιστημονικά πεδία στις Τουριστικές Επιχειρήσεις. Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να παρουσιάσουν και να παρακολουθήσουν τα τελευταία ερευνητικά αποτελέσματα, σύγχρονες προσεγγίσεις και μελέτες περίπτωσης, με στόχο την ανταλλαγή πληροφοριών και γνώσεων σχετικά με μεθοδολογίες και εφαρμογές εργαλείων του Management και του Marketing στο χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων.
Το παρόν συνέδριο προσδοκάτε:
να ισχυροποιήσει τους ερευνητικούς δεσμούς και τις συνεργασίες των συμμετεχόντων,
να συνεισφέρει στη σύσφιξη των σχέσεων των ακαδημαϊκών και ερευνητών με τους επαγγελματίες και στελέχη των τουριστικών επιχειρήσεων
να βοηθήσει στην περαιτέρω επιστημονική και ερευνητική προσπάθεια που καταβάλλεται τα τελευταία χρόνια στο χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων.
Διοργανωτές του συνεδρίου είναι το Τμήμα Τουριστικών Επιχειρήσεων των ΤΕΙ Ηρακλείου και το Κέντρο Τεχνολογικής Έρευνας Κρήτης.
Για περισσότερες πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής μπορείτε να δείτε εδώ: www.tcdn.teicrete.gr/MMTE/
ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΗΡΑΚΛΕΙΟ, 29-30 ΜΑΪΟΥ 2008
Το επιστημονικό συνέδριο αποσκοπεί στη διερεύνηση των τελευταίων ερευνητικών θεμάτων που ανακύπτουν από τις εξελίξεις και τις σύγχρονες τάσεις στα γνωστικά πεδία του Management και του Marketing, καθώς επίσης και σύγχρονες και καινοτόμες εφαρμογές και προσεγγίσεις από τα δύο επιστημονικά πεδία στις Τουριστικές Επιχειρήσεις. Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να παρουσιάσουν και να παρακολουθήσουν τα τελευταία ερευνητικά αποτελέσματα, σύγχρονες προσεγγίσεις και μελέτες περίπτωσης, με στόχο την ανταλλαγή πληροφοριών και γνώσεων σχετικά με μεθοδολογίες και εφαρμογές εργαλείων του Management και του Marketing στο χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων.
Το παρόν συνέδριο προσδοκάτε:
να ισχυροποιήσει τους ερευνητικούς δεσμούς και τις συνεργασίες των συμμετεχόντων,
να συνεισφέρει στη σύσφιξη των σχέσεων των ακαδημαϊκών και ερευνητών με τους επαγγελματίες και στελέχη των τουριστικών επιχειρήσεων
να βοηθήσει στην περαιτέρω επιστημονική και ερευνητική προσπάθεια που καταβάλλεται τα τελευταία χρόνια στο χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων.
Διοργανωτές του συνεδρίου είναι το Τμήμα Τουριστικών Επιχειρήσεων των ΤΕΙ Ηρακλείου και το Κέντρο Τεχνολογικής Έρευνας Κρήτης.
Για περισσότερες πληροφορίες και δηλώσεις συμμετοχής μπορείτε να δείτε εδώ: www.tcdn.teicrete.gr/MMTE/
Σάββατο 17 Μαΐου 2008
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ SAVOIR VIVRE ΜΕ ΤΟΝ Κο ΧΡΗΣΤΟ ΖΑΜΠΟΥΝΗ
ΒΙΒΛΙΟ SAVOIR VIVRE
Ποια είναι τα ανεπίτρεπτα λάθη στο τραπέζι;
Τι κάνουμε εάν ξεχάσουμε το όνομα ενός ανθρώπου που θέλουμε να συστήσουμε;
Τι φοράμε, πού και πότε;
Ποια είναι η σειρά προβαδίσματος;
Πώς πρέπει να φερθούμε σε μια τηλεοπτική εκπομπή;
Πού και πότε δίνουμε φιλοδώρημα;
Πώς συμπεριφερόμαστε στο χώρο εργασίας;
Σ αυτά και άλλες τρεις χιλιάδες ερωτήματα, που καλύπτουν όλες τις εκφάνσεις της ζωής, από τη γέννηση έως το τέλος, απαντά το παρόν εγχειρίδιο. Ένας σύγχρονος οδηγός, προσαρμοσμένος στην ελληνική πραγματικότητα, που αποδεικνύει ότι οι καλοί τρόποι δεν είναι ψυχαναγκασμός, αλλά ο ασφαλέστερος τρόπος για να γίνει η ζωή μας καλύτερη.
Το βιβλίο Savoir Vivre του Χρήστου Ζαμπούνη κυκλοφορεί από τις εκδόσεις ΦΕΡΕΝΙΚΗ σε όλα τα βιβλιοπωλεία με αριθμό ISBN 960-7952-15-4
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ - Του Αλέκου Σωμαρά Δ/ντή Ξενοδοχείου
Την παρακάτω εργασία την έφτιαξε ο συνάδελφος Κος Αλέκος Σωμαράς και την δημοσιεύω επειδή πιστεύω ότι είναι μια αξιόλογη προσπάθεια και θα πρέπει να αναγνωρησθεί η προσπάθεια αυτή.
Συμπεράσματα στρατηγικής ανάλυσης για τον Τουρισμό της Κρήτης
Τα κυριότερα σημεία των συμπερασμάτων συμπυκνώνονται στα παρακάτω σημεία:
Τα συμπεράσματα
Η ανάπτυξη του τουρισμού της Κρήτης ακολουθεί σε γενικές γραμμές τις τάσεις ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού, ο οποίος ξεκινάει στη δεκαετία του 30, σαν οργανωμένος περιηγητικός τουρισμός, με αποκλειστικό σκοπό την επίσκεψη των σημαντικών αρχαιολογικών χώρων.
Από τον περιορισμένο και επιλεκτικό περιηγητικό ή μορφωτικό - εκπαιδευτικό τουρισμό, όπως αυτός ονομάζεται σήμερα, ο τουρισμός της Κρήτης μετεξελίχθηκε όπως γενικότερα ο Ελληνικός τουρισμός, αλλά και ο Μεσογειακός τουρισμός, σε μαζικό και προσανατολισμένο, κυρίως, προς τις θερινές διακοπές των Βορειοευρωπαίων.
Τα κύρια συμπεράσματα της μελέτης συνοψίζονται ως εξής:
1. Ισχυρά σημεία της Κρήτης ως Τουριστικού Προορισμού
• Ο μεγαλύτερος τουριστικός προορισμός της Ελλάδας.
• Το μεγαλύτερο σε έκταση και πληθυσμό νησί της Ελλάδος.
• Η μεγαλύτερη νησιωτική ακτογραμμή της Ελλάδος.
• Μία από τις μεγαλύτερες συγκεντρώσεις αρχαιολογικών, ιστορικών και θρησκευτικών μνημείων, με την Κνωσό τον δεύτερο σε αριθμό επισκέψεων αρχαιολογικό χώρο της Ελλάδος, μετά την Ακρόπολη των Αθηνών, και το Μουσείο Ηρακλείου το πρώτο στην Ελλάδα.
• Μερικά από τα σημαντικότερα μνημεία της φύσης, όπως το Φαράγγι της Σαμαριάς.
• Πολύ μεγάλη ποικιλία χλωρίδας και μοναδικούς αντιπροσώπους πανίδας.
• Εξαιρετικά εύκρατο και ευνοϊκό για την ανάπτυξη του τουρισμού κλίμα με τις μεγαλύτερες στην Ελλάδα μικροκλιματικές διαφοροποιήσεις.
• Ιδιαίτερη πολιτιστική και ιστορική παράδοση και συμβολή στην παγκόσμια ιστορία και τον πολιτισμό.
• Πλουσιότατη λαογραφία και λαογραφική παράδοση και ατμόσφαιρα.
• Δύο από τα μεγαλύτερα διεθνή αεροδρόμια και λιμάνια της χώρας.
• Πυκνό οδικό δίκτυο στο οποίο περιλαμβάνεται και ο Βόρειος Οδικός Άξονας που είναι μέρος του Διευρωπαϊκού Οδικού Δικτύου.
• Ικανοποίηση των τουριστών από τις διακοπές στην Κρήτη - σε ποσοστά που κυμαίνονται στο 85% των τουριστών.
• Υψηλή ικανοποίηση των τουριστών με εκείνους τους παράγοντες επιλογής τουριστικού προορισμού τους οποίους θεωρούν σημαντικότερους, όπως ο καιρός τα τοπία και το φυσικό περιβάλλον, τα αξιοθέατα, τα καθαρά νερά και οι θάλασσες, η φιλοξενία και οι άνθρωποι, η ποιότητα υπηρεσιών και τα ξενοδοχεία.
• Υψηλές επαναληπτικές επιλογές των προορισμών του νησιού, οι οποίες υποδηλώνουν υψηλή πίστη (customer loyalty) των τουριστών στους προορισμούς αυτούς, με 41% να έχουν ξανά επισκεφθεί το νησί στο παρελθόν, 3,5 φορές κατά μέσο όρο, και με 21% να την έχουν επισκεφθεί, πάλι, τον προηγούμενο χρόνο.
• Υψηλό ποσοστό εκπλήρωσης των προσδοκιών των τουριστών (86%), υψηλή πρόθεση για επαναληπτική επίσκεψη στο μέλλον (83%), πρόθεση επίσκεψης τον αμέσως επόμενο χρόνο 22% και σύσταση των ίδιων διακοπών σε φίλους και γνωστούς 76%.
• Αναλογικά υψηλό ποσοστό θεωρεί την Κρήτη το καλύτερο μέρος που έκανε διακοπές (23%), σε σύγκριση με άλλους προορισμούς της Ελλάδας (11%) και σε σύγκριση με όλες τις χώρες του κόσμου που έχει επισκεφθεί, συμπεριλαμβανομένων χωρών όπου οι διακοπές ήταν διαφορετικού τύπου.
• Υψηλό ποσοστό θετικής σύγκρισης των διακοπών των τουριστών στην Κρήτη (72%) με το πιο αγαπημένο τους μέρος θερινών διακοπών.
• Τους χαμηλότερους δείκτες τουριστικού κορεσμού, απλούς και σύνθετους, με μεγάλη διαφορά, μέχρι και 1/7 για κάποιους δείκτες, από όλους τους κύριους νησιώτικους προορισμούς, όπως της Ρόδου, της Κώ και της Κέρκυρας.
• Αντίστοιχα χαμηλούς δείκτες κορεσμού σε σύγκριση και με τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της Νοτίου Ευρώπης, όπως οι Βαλεαρίδες Νήσοι της Ισπανίας.
• Επίσης αντίστοιχα χαμηλότερους δείκτες κορεσμού για τους επί μέρους νομούς του νησιού, ακόμη και για το πιο ανεπτυγμένο τουριστικά Ηράκλειο, το οποίο λόγω αναλογικά μεγαλύτερου μεγέθους πληθυσμού και έκτασης εμφανίζει, σε ορισμένες περιπτώσεις, ακόμη χαμηλότερους δείκτες κορεσμού.
• Οι δείκτες αυτοί είναι ακόμη πιο ευνοϊκοί, εάν ληφθεί υπόψη η κινητικότητα των τουριστών, με το 55% να διανύει κατά μέσο όρο 500 χιλιόμετρα, κατά την παραμονή του στο νησί.
• Μίγμα Εθνικοτήτων τουριστών εξισορροπημένο ως προς το μίγμα Εθνικοτήτων που επισκέπτονται την Ελλάδα.
• Δείκτη ποιότητας ξενοδοχειακής υποδομής εξισορροπημένο ως προς το μίγμα της Ελλάδας, και σημαντικά υψηλότερο στους Νομούς Ηρακλείου και Λασιθίου, όπου βρίσκεται και η μεγαλύτερη συγκέντρωση πολυτελών ξενοδοχείων της χώρας.
• Μίγμα κατηγοριών ξενοδοχείων, συμπεριλαμβανομένων των ενοικιαζόμενων δωματίων, το οποίο αντιστοιχεί με το μίγμα κοινωνικοοικονομικής διαστρωμάτωσης των πληθυσμών των ανεπτυγμένων χωρών, απ΄ όπου προέρχεται η συντριπτική πλειοψηφία των τουριστών.
2. Λιγότερο ισχυρά σημεία
• Πολύ μεγάλη συγκέντρωση της τουριστικής δραστηριότητας, περίπου τα 4/5 του συνόλου, στο Βόρειο τμήμα του νησιού, κατά μήκος του Βόρειου Οδικού Άξονα.
• Αντίστοιχα μεγάλη συγκέντρωση των μεταφορικών και ξενοδοχειακών υποδομών στο Βόρειο τμήμα του νησιού.
• Αλλά και στα πλαίσια του Βορείου Άξονα, ιδιαίτερα μεγάλη συγκέντρωση της τουριστικής δραστηριότητας, στον Άξονα Ηρακλείου - Αγίου Νικολάου, στην πόλη του Ρεθύμνου με κατεύθυνση Ανατολικά, και Δυτικά των Χανίων.
• Ανάλογη συγκέντρωση των χρηματοδοτήσεων των οδικών δικτύων στον Βόρειο Άξονα, με 56 δις δρχ. χρηματοδοτήσεις την περίοδο 1994-99 στον άξονα αυτόν, 13 δις δρχ. στους κάθετους οδικούς άξονες που οδηγούν από τον Βόρειο άξονα προς την ενδοχώρα και το Νότιο Τμήμα του νησιού και 2.8 δις δρχ. στον Νότιο Οδικό Άξονα.
• Δυσανάλογα μεγάλη επιβάρυνση του αεροδρομίου του Ηρακλείου με τα 3 /4 του συνόλου των αεροπορικών αφίξεων τουριστών.
• Δείκτες, όπως διεθνή αεροδρόμια προς πληθυσμό και έκταση, δύο και τρείς φορές δυσμενέστερους σε σχέση με την Ρόδο.
• Πολύ μικρή ικανοποίηση με τα σήματα και τις κατευθύνσεις στους δρόμους. Αναλογικά χαμηλή ικανοποίηση υπάρχει και με τις τουριστικές πληροφορίες.
• Το πιο αδύνατο σημείο αφορά την περιβαλλοντική φροντίδα, με ιδιαίτερη έμφαση στο ζήτημα της παρουσίας απορριμμάτων και σκουπιδιών στους κοινόχρηστους χώρους και τις παραλίες.
• Περιορισμένη διατήρηση, σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό απ΄ ότι σε άλλους σημαντικούς προορισμούς της Ελλάδας και της Νοτίου Ευρώπης, του παραδοσιακού αρχιτεκτονικού χαρακτήρα και του ύφους των πόλεων και της υπαίθρου ή ανάπτυξη ενός νεοπαραδοσιακού ύφους.
3. Ευκαιρίες
Η Κρήτη παρουσιάζει σημαντικές ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης του τουρισμού της σε μία σειρά από διαφορετικούς άξονες.
Ο πρώτος άξονας αφορά την αποτελεσματική εκμετάλλευση του σημαντικού ρυθμού ανόδου που παρουσιάζει ο τουρισμός του νησιού. Στα πλαίσια αυτά θα πρέπει να σημειωθούν και τα ακόλουθα:
• Ο υψηλότερος ρυθμός ανάπτυξης μεταξύ των κυρίων νησιωτικών προορισμών, σε συνδυασμό με το υψηλότερο μερίδιο της Ελληνικής τουριστικής αγοράς, τοποθετούν την Κρήτη στην κατηγορία του αστεριού, σύμφωνα με την μήτρα στρατηγικής ανάλυσης του Boston Consulting Group.
• Ο υψηλός ρυθμός ανόδου της Κρήτης, οφείλεται επίσης στο γεγονός ότι βρίσκεται σε διαφορετική φάση του Κύκλου Ζωής της Ανάπτυξής της σαν τουριστικού προορισμού, καθότι η εντατική ανάπτυξη του τουρισμού της ακολούθησε την Ρόδο κατά μία δεκαετία, και την Κέρκυρα κατά δύο δεκαετίες.
• Λαμβάνοντας υπόψη τα ανωτέρω, τους χαμηλούς δείκτες κορεσμού της Κρήτης και με την εκτίμηση, ύστερα από δοκιμές προσαρμογής διαφόρων μαθηματικών συναρτησιακών μορφών στα δεδομένα αύξησης του τουρισμού των Ελληνικών προορισμών, ότι ο κύκλος ζωής των Ελληνικών τουριστικών προορισμών ακολουθεί από δεκαετία σε δεκαετία μία ημιλογαριθμική συναρτησιακή μορφή, εκτιμάται ότι ο αριθμός των τουριστών της Κρήτης θα ανέλθει στο τέλος της τρέχουσας δεκαετίας σε τάξη μεγέθους 3,5-4,5 εκατομμύρια ξένους τουρίστες. Αντίστοιχες εκτιμήσεις δίνει και η εκθετικής μορφής συνάρτηση ανά πενταετία.
• Πολύ σημαντικές ευκαιρίες τουριστικής ανάπτυξης των λιγότερο ανεπτυγμένων τουριστικών περιοχών της Ν. Κρήτης.
Απαραίτητες προϋποθέσεις:
• Συστηματικότερη εξέταση της δυνατότητας κατασκευής τρίτου διεθνούς αεροδρομίου που να μπορεί να αποσυμφορήσει αυτό του Ηρακλείου και να εξυπηρετήσει τους Νότιους Προορισμούς.
• Σημαντική Βελτίωση του Νότιου Οδικού Άξονα και των Καθέτων Οδικών Αξόνων.
O δεύτερος άξονας αφορά την αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση της υπάρχουσας υποδομής. Αυτή μπορεί να επιτευχθεί και με τα ακόλουθα:
√ Αύξηση του επιπέδου των τουριστών που επισκέπτονται το νησί.
Περιορισμό αυτής της προσέγγισης αποτελεί το ολιγάριθμο των τουριστών πολύ υψηλού επιπέδου στην κοινωνικοοικονομική πυραμίδα των χωρών τους.
√ Επιμήκυνση Τουριστικής Περιόδου.
Περιορισμό αυτής της προσέγγισης αποτελεί ότι η συντριπτική πλειοψηφία των τουριστών κάνει το σημαντικότερο μέρος των διακοπών του έτους, στην διάρκεια του καλοκαιριού. Άρα η εποχικότητα είναι δεδομένη. Το πρόβλημα της εποχικότητας μπορεί, σε έναν βαθμό, να προσεγγισθεί με τις ακόλουθες μορφές τουρισμού:
• Συνεδριακός τουρισμός
• Τουρισμός Κινήτρων
• Σχολικός Τουρισμός
• Φυσιολατρικός τουρισμός
• Άτομα τρίτης ηλικίας
• Εσωτερικός τουρισμός
4. Απειλές
Η μεγαλύτερη απειλή για την μελλοντική τουριστική ανάπτυξη της Κρήτης είναι αυτή της υποβάθμισης του περιβάλλοντος.
• Προς τον σκοπό αυτό θα πρέπει να δοθεί άμεση και ιδιαίτερη σημασία στο αποτελεσματικό καθαρισμό των κοινόχρηστων χώρων και την αποτελεσματική αποκομιδή των απορριμμάτων.
• Θα πρέπει να δημιουργηθεί φορέας καθαρισμού των ακτών και των παράκτιων περιοχών, σε επίπεδο νησιού.
• Θα πρέπει, επίσης, να θεσμοθετηθούν αυστηροί κανόνες αρχιτεκτονικής τόσο των τουριστικών καταλυμάτων, όσο και άλλων οικοδομημάτων. Προς τον σκοπό αυτό θα πρέπει να εξετασθεί η περίπτωση φορέα προστασίας φυσικού τοπίου. Ο φορέας θα ασχολείται κυρίως με την αρχιτεκτονική μορφή και το ύφος των οικοδομημάτων και όχι με άλλα θέματα πολεοδομικής έγκρισης.
Η δεύτερη σημαντική απειλή είναι να μην εξελιχθούν οι μεταφορικές και ξενοδοχειακές υποδομές του νησιού με ρυθμούς που να συμβαδίζουν με τους φυσικούς ρυθμούς ανάπτυξης του τουρισμού.
• Προς την κατεύθυνση αυτή, εκτός από τις σημαντικές επενδύσεις σε υποδομές, είναι εξίσου σημαντικό να δοθεί προσοχή σε λιγότερο δαπανηρά σημεία, όπως το σημαντικό πρόβλημα της σήμανσης στους δρόμους, όπου ο χρόνος που εξοικονομεί κανείς από έναν νέο οδικό άξονα μπορεί να απωλεσθεί από καθυστερήσεις λόγω απώλειας ή δυσχέρειας προσανατολισμού.
Τρίτη απειλή μπορεί να προέλθει από την μη έγκαιρη καταγραφή μεταβολών των τάσεων του Διεθνούς, του Ελληνικού και του Κρητικού Τουρισμού και έλλειψη συνακόλουθων κατάλληλα προσαρμοσμένων ενεργειών και Στρατηγικής Μάρκετινγκ.
• Προς τον σκοπό αυτό απαιτείται η δημιουργία ενός Φορέα Μάρκετινγκ και Προώθησης του Τουρισμού της Κρήτης.
• Απαιτείται, επίσης, η κατ' έτος διεξαγωγή ερευνών αγοράς και Μάρκετινγκ μεταξύ των Τουριστών που επισκέπτονται την Κρήτη.
5. Γενικό Συμπέρασμα
Τα σημαντικά πλεονεκτήματα του τουρισμού της Κρήτης υπερκαλύπτουν οποιεσδήποτε αδυναμίες, και οι περαιτέρω προοπτικές ανάπτυξης είναι από τις πλέον αισιόδοξες του Ελληνικού Χώρου, τόσο ποσοτικά, όσο και ποιοτικά, με την προϋπόθεση ιδιαίτερου σχεδιασμού σε σχέση με τις υποδομές και ιδιαίτερης ευαισθητοποίησης σε σχέση με την διατήρηση ενός από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα, για τον τουρισμό - αυτό του περιβάλλοντος.
Παρασκευή 16 Μαΐου 2008
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Στο παρακάτω κείμενο θα βρείτε διατυπωμένα τα προβλήματα του Ελληνικού Τουρισμού αλλά και προτάσεις για άμεσες λύσεις. Τα προβλήματα αυτά έχουν κατά καιρούς ειπωθεί και συζητηθεί αλλά δυστυχώς ποτέ δεν έχουν βρει μια βιώσιμη λύση.
Πιστεύω ότι κάποτε θα καταλάβουμε το πόσο σημαντικό είναι το κεφάλαιο που λέγεται Τουρισμός στην χώρα μας. Πιστεύω μόνο να μην είναι πολύ αργά.
Η Χαμηλή ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, οι ελλείψεις σε βασικές υποδομές, οι ανεπαρκείς συγκοινωνιακές συνδέσεις, η πολύπλοκη και χρονοβόρα γραφειοκρατία, αλλά και οι υψηλές και ασταθείς, όπως χαρακτηρίζονται από τους τουρίστες, τιμές του τουριστικού προϊόντος, συνθέτουν το «παζλ» των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο τουρισμός.
Παρακάτω καταγράφονται όλα τα μείζονα προβλήματα.
Σχεδιασμός - έργα
Προβλήματα:
- Υψηλός βαθμός εποχικότητας που επιδρά στο κόστος και στην ποιότητα του τουριστικού προϊόντος.
- Χαμηλό ποιοτικό κέντρο βάρους του προϊόντος (καταλύματα, υπηρεσίες κ.ά.)
- Οι τιμές του τουριστικού προϊόντος γίνονται αντιληπτές από τους τουρίστες ως πολύ υψηλές και ασταθείς.
- Προβληματικές και ελλιπείς μεταφορικές διασυνδέσεις στη χώρα και ιδιαίτερα στα νησιά.
- Ελλιπείς δημόσιες υποδομές ιδίως στις πύλες εισόδου της χώρας.
- Ελλιπείς υπηρεσίες από υποστηρικτικούς φορείς (προσωπικό αεροδρομίων, οδηγοί ταξί κ.ά.)
- Δεν αξιοποιήθηκε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το μοναδικό φυσικό και πολιτιστικό πλούτο που διαθέτει η χώρα μας. Στο παρελθόν η ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού ήταν ευκαιριακή.
- Ελλιπείς υποδομές και πληροφοριακές ενδείξεις (σήμανση).
- Ανεπαρκείς συγκοινωνιακές διασυνδέσεις (πλοία και αεροπλάνα).
- Ελλείψεις σε βασικές υποδομές (ανεπάρκεια ηλεκτρικού ρεύματος και νερού, προβλήματα στη διαχείριση στερεών αποβλήτων και λυμάτων, μη ολοκληρωμένα συγκοινωνιακά έργα κ.ά.).
- Έλλειψη οργανωμένων υποδομών φιλοξενίας σε εισόδους αρχαιολογικών χώρων και μουσείων. Λειτουργούν καντίνες ή μικρο-καταστήματα πώλησης αναμνηστικών αντικειμένων, στεγαζόμενα σε πρόχειρες κατασκευές από λαμαρίνα ή παλαιά τροχόσπιτα, προκαλώντας μια δυσάρεστη αντίθεση στην εικόνα των χώρων που επισκέπτονται οι τουρίστες.
- Έλλειψη εγκαταστάσεων αποχέτευσης λυμάτων πούλμαν και σκαφών με αποτέλεσμα την απόρριψη τους κατά τρόπο ανεξέλεγκτο και οπουδήποτε σε νυχτερινές ώρες.
- Η περιφερειακή ανάπτυξη συνδέεται άμεσα με την προσβασιμότητα και τις συγκοινωνιακές υποδομές και υπηρεσίες και η χώρα μας παρουσιάζει σημαντικές αποκλίσεις από περιοχή σε περιοχή.
Άμεσες ενέργειες
- Λήψη μέτρων για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου (κρουαζιέρα, landing fees, εισιτήρια πλοίων κ.ά.)
- Αξιοποίηση κάθε δυνατότητας επέκτασης της τουριστικής περιόδου και μέσω ειδικών μορφών τουρισμού π.χ. εκπαιδευτική ιστιοπλοΐα, καταδυτικός τουρισμός κ.ά.
- Επιχειρησιακό σχέδιο δράσεων για τον τουρισμό για κάθε περιφέρεια που θα αποτελεί την πυξίδα των παρεμβάσεων και ενεργειών των τοπικών φορέων.
- Διατήρηση με κρατική ενίσχυση των ακτοπλοϊκών όσο και των αεροπορικών γραμμών που δεν παρουσιάζουν επιχειρησιακό ενδιαφέρον από πλευράς ιδιωτικής πρωτοβουλίας.
- Προσδιορισμός και καταγραφή των θεματικών μορφών τουρισμού και προτεραιότητες ως προς ποιες θα αναπτυχθούν. Ενδεικτικά προτείνονται:
- Ιστορικός-Πολιτιστικός-Θρησκευτικός τουρισμός
- Αθλητικός τουρισμός.
- Οικολογικός τουρισμός - Αγροτουρισμός.
- Ιαματικός - Ιατρικός τουρισμός.
- Τουρισμός υπαίθριων δραστηριοτήτων - Θερινά και χειμερινά σπορ.
- Ειδικών ενδιαφερόντων
- Αναβάθμιση ποιότητας τουριστικών προορισμών.
- Βελτίωση προσφοράς:
- Αξιοποίηση των μελετών που έχουν εκπονηθεί από τον ΕΟΤ, τις Περιφέρειες και τους λοιπούς εθνικούς και τοπικούς φορείς.
- Καταγραφή της υπάρχουσας προσφοράς και των περιοχών που ενδείκνυνται για περαιτέρω ανάπτυξη.
- Συντονισμός εθνικών, περιφερειακών και τοπικών αρχών.
- Αναβάθμιση αρχαιολογικών χώρων, μουσείων και μνημείων.
- Δημιουργία ειδικής τουριστικής υποδομής και εξοπλισμού (κατά περίπτωση) π.χ. γήπεδα γκολφ, μαρίνες, κέντρα θαλασσοθεραπείας - spa, κέντρα καταδυτικού τουρισμού, εκπαιδευτική ιστιοπλοΐα κ.ά.
- Σήμανση των ειδικών μορφών τουρισμού, στις περιοχές που αυτές υλοποιούνται.
- Ειδικές προδιαγραφές-πιστοποίηση ποιότητας τουριστικών υποδομών και επιχειρήσεων.
Οργανωτικά θεσμικά
Προβλήματα:
- Παρά την ύπαρξη των αναπτυξιακών κινήτρων για τη βελτίωση των προσφερομένων υπηρεσιών ανωδομής, οι γραφειοκρατικές διαδικασίες και διατυπώσεις αναιρούν τα οφέλη που μπορούν να προκύψουν.
- Η περιφερειακή οργάνωση του τουρισμού παρότι αποτέλεσε αντικείμενο διάφορων νομοθετικών ρυθμίσεων, μέχρι στιγμής δεν έχει διαμορφωθεί σε ένα αποτελεσματικό και λειτουργικό οργανωτικό σχήμα που να συνδέει το κέντρο με την περιφέρεια ως διοικητική μονάδα και την περιφέρεια με τον νομό και τις επαρχίες.
- Ανεπαρκείς μαρίνες, λιμάνια και καταφύγια για την εξυπηρέτηση της τουριστικής ζήτησης του θαλασσίου τουρισμού.
- Έλλειψη έργων υποστηρικτικής υποδομής στους λιμένες και τις μαρίνες.
- Τα προγράμματα του ΚΠΣ δεν συνέβαλαν ικανοποιητικά προς την κατεύθυνση της ορθολογικής ανάπτυξης των θεματικών μορφών τουρισμού. Ενδεικτικά σημειώνεται ότι:
- Με το πρόγραμμα leader χρηματοδοτήθηκαν καταλύματα που αποτελούν απλώς μικρογραφία (και συνήθως κακέκτυπα) των καταλυμάτων που επιδοτούνται από τον αναπτυξιακό νόμο.
- Οι δυνατότητες συγχρηματοδότησης δράσεων προβολής θεματικών μορφών τουρισμού που υπάρχουν στο ΕΠΑΝ-Μέτρο 5.3 έμειναν, δυστυχώς, ανεκμετάλλευτες με αποτέλεσμα όχι μόνο να μην υπάρξουν ουσιαστικές παρεμβάσεις αλλά και να μην απορροφηθούν πόροι.
- Έλλειψη πιστοποίησης.
Άμεσες ενέργειες:
- Βελτίωση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των συναρμοδίων υπουργείων (Οικονομίας, Ανάπτυξης, ΥΠΕΧΩΔΕ, Ναυτιλίας, Μεταφορών, Εργασίας, Πολιτισμού κ.ά.)
- Παροχή κινήτρων για τουριστικούς και άλλους οργανισμούς που παράγουν πελατεία κατά την εκτός αιχμής περίοδο (μέσα Οκτωβρίου έως τέλος Απριλίου).
- Σηματοδότηση οδικού δικτύου σε δυο γλώσσες info kiosks.
- Προσέλκυση νέων με υψηλά προσόντα στον τουριστικό τομέα.
- Πλήρης απελευθέρωση καμποτάζ και για τα κρουαζιερόπλοια που δεν φέρουν σημαία της Ε.Ε.
Έλεγχος - αδειοδότηση
Προβλήματα:
- Απουσία αποτελεσματικού μηχανισμού διαχείρισης ποιότητας περιβάλλοντος και λειτουργίας τουριστικών προορισμών.
Άμεσες ενέργειες:
- Αποκατάσταση συστήματος ελέγχου και αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων και υπηρεσιών.
Επενδύσεις:
Προβλήματα:
- Ελλιπής πληροφόρηση για την τουριστική κίνηση (στατιστικά στοιχεία που δεν συλλέγονται και δεν αξιοποιούνται έγκαιρα).
- Πολύπλοκη και χρονοβόρα γραφειοκρατία με εμπλοκή πολλών φορέων στις διαδικασίες και αμέτοχη στάση τους.
- Χαμηλό επίπεδο και περιορισμένο ενδιαφέρον για την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών.
- Το συνολικό πακέτο των τουριστικών υπηρεσιών επιβαρύνεται από μια σειρά από φόρους και τέλη που συνιστούν στην ουσία και αυτά φορολογία, αφού έχουν απολέσει εδώ και χρόνια τον χαρακτήρα της ανταποδοτικότητας, δημιουργώντας ένα υψηλό δείκτη φορολογικών επιβαρύνσεων σε σχέση με τις ανταγωνίστριες χώρες:
Άμεσοι και έμμεσοι φόροι:
- Αύξηση του συντελεστή ΦΠΑ στο 9% στη διαμονή, ενώ στην Πορτογαλία, Κύπρο, Μάλτα είναι 5%, στη Γαλλία 5,5% και στην Ισπανία 7%.
- Φόροι επί των ακινήτων για τα γήπεδα και τα κτίρια των ξενοδοχείων.
- Φόρος εισοδήματος των επιχειρήσεων σε υψηλότερα ποσοστά από τις ανταγωνίστριες χώρες.
- Ειδικοί φόροι κατανάλωσης (καύσιμα, τσιγάρα, ποτά).
- Εισφορές υπέρ τρίτων (Εργατική Εστία, ΛΑΕΚ κ.ά.)
- Εισφορές στα ασφαλιστικά ταμεία και επιμελητήρια.
Τέλη
- Τέλος 2% επί των εσόδων των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων υπέρ των ΟΤΑ.
- Τέλη φωτισμού και καθαριότητας που καθορίζονται σε ετήσια βάση για τις εποχιακές επιχειρήσεις.
- Τιμολόγια κατανάλωσης ύδατος και ηλεκτρικής ενέργειας.
- Παράβολα για την έκδοση των πάσης φύσεως αδειών (σήμα λειτουργίας, άδειες καταστημάτων, κολυμβητικών δεξαμενών κ.ά.)
- Μίσθωμα απλής χρήσης αιγιαλού.
- Αμοιβές για πνευματικά και συγγενικά δικαιώματα.
- Τέλος εκσυγχρονισμού αεροδρομίων.
- Υψηλά τέλη χρήσης των υπηρεσιών του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος».
Άμεσες ενέργειες:
- Μείωση γραφειοκρατίας, ευελιξίας και απλούστευση διαδικασιών.
- Φορολογικές διευκολύνσεις που θα ενισχύουν την επιχειρηματικότητα. Μείωση του κόστους εργασίας με κίνητρα για τους εργοδότες και εργαζόμενους.
- Φορολογικές διευκολύνσεις που θα ενισχύουν την επιχειρηματικότητα:
- Μείωση των συντελεστών ΦΠΑ για τη διαμονή και την εστίαση στα επίπεδα των ανταγωνιστριών χωρών δηλαδή στο 6%.
- Μείωση του τέλους υπέρ ΟΤΑ από 2% στο 1% με διεύρυνση της φορολογικής βάσης σε όλες τις επιχειρήσεις που επωφελούνται άμεσα ή έμμεσα από τον τουρισμό.
- Θεσμοθέτηση φόρου για την τουριστική προβολή της περιοχής από τα έσοδα που εισπράττουν οι ΟΤΑ από τα παραπάνω τέλη.
- Καθορισμός των τελών φωτισμού και καθαριότητας με βάση την εποχιακή λειτουργία της ξενοδοχειακής επιχείρησης.
- Καθορισμός χαμηλότερων τιμών για την κατανάλωση ύδατος και ρεύματος, όπως ισχύει για τις βιομηχανίες και άλλες επαγγελματικές δραστηριότητες.
- Αποδοχή της γνωμοδότησης του Ν.Σ.Κ. από τον υπουργό Οικονομίας και Οικονομικών σχετικά με τον υπολογισμό του ύψους του μισθώματος για την απλή χρήση αιγιαλού από όμορες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Καθορισμός μιας ενιαίας αμοιβής για τη χρήση πνευματικής ιδιοκτησίας και πνευματικών δικαιωμάτων από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Διερεύνηση της ανταποδοτικότητας του τέλους υπέρ του εκσυγχρονισμού των αεροδρομίων.
- Εξέταση της δυνατότητας για επαναδιαπραγμάτευση των τελών χρήσης του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος».
- Μείωση του κόστους εργασίας με κίνητρα για τους εργοδότες και εργαζόμενους:
- Μείωση των ασφαλιστικών εισφορών που βαρύνουν τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Επιδότηση της δημιουργίας των επιπλέον νέων θέσεων απασχόλησης και στις τουριστικές επιχειρήσεις που λειτουργούν εποχικά.
- Στις περιοχές που επιλέγονται για επέκταση της τουριστικής περιόδου κατά τους χειμερινούς μήνες, να επιδοτείται το κόστος εργασίας όλων ανεξαιρέτως των ξενοδοχειακών μονάδων, που παραμένουν ανοικτές, χωρίς άλλες προϋποθέσεις, διότι η επιλεκτική επιδότηση δημιουργεί συνθήκες άνισου ανταγωνισμού.
- Ειδική μέριμνα για τους εποχικά απασχολούμενους σε τουριστικά επαγγέλματα, οι οποίοι παραμένουν στο επάγγελμα μετά το 55 έτος της ηλικίας τους. Επειδή η φύση της εργασίας στα ξενοδοχεία δεν ευνοεί την απασχόληση τέτοιων ατόμων, για να παραμείνουν στο επάγγελμα θα πρέπει το ΛΑΕΚ να αναλάβει μέρος από το κόστος της ασφάλισης της.
- Μείωση δασμών (επιδότηση) για τις αγορές αυτοκινήτων με αποτέλεσμα τη μικρή ηλικία στόλου, καινούργια αυτοκίνητα-ασφάλεια και ποιότητα για τον πελάτη.
- Για αξιόλογες επενδυτικές πρωτοβουλίες ίδρυσης πρότυπων μονάδων γαστρονομίας σε τουριστικά περίπτερα με υποδειγματική λειτουργία, ενδείκνυται η συνδρομή της πολιτείας εξομοιώνοντας τις μονάδες αυτές προς άλλες (π.χ. ξενοδοχειακές) στο πλαίσιο ειδικών αναπτυξιακών ρυθμίσεων.
Πιστεύω ότι κάποτε θα καταλάβουμε το πόσο σημαντικό είναι το κεφάλαιο που λέγεται Τουρισμός στην χώρα μας. Πιστεύω μόνο να μην είναι πολύ αργά.
Η Χαμηλή ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, οι ελλείψεις σε βασικές υποδομές, οι ανεπαρκείς συγκοινωνιακές συνδέσεις, η πολύπλοκη και χρονοβόρα γραφειοκρατία, αλλά και οι υψηλές και ασταθείς, όπως χαρακτηρίζονται από τους τουρίστες, τιμές του τουριστικού προϊόντος, συνθέτουν το «παζλ» των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο τουρισμός.
Παρακάτω καταγράφονται όλα τα μείζονα προβλήματα.
Σχεδιασμός - έργα
Προβλήματα:
- Υψηλός βαθμός εποχικότητας που επιδρά στο κόστος και στην ποιότητα του τουριστικού προϊόντος.
- Χαμηλό ποιοτικό κέντρο βάρους του προϊόντος (καταλύματα, υπηρεσίες κ.ά.)
- Οι τιμές του τουριστικού προϊόντος γίνονται αντιληπτές από τους τουρίστες ως πολύ υψηλές και ασταθείς.
- Προβληματικές και ελλιπείς μεταφορικές διασυνδέσεις στη χώρα και ιδιαίτερα στα νησιά.
- Ελλιπείς δημόσιες υποδομές ιδίως στις πύλες εισόδου της χώρας.
- Ελλιπείς υπηρεσίες από υποστηρικτικούς φορείς (προσωπικό αεροδρομίων, οδηγοί ταξί κ.ά.)
- Δεν αξιοποιήθηκε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το μοναδικό φυσικό και πολιτιστικό πλούτο που διαθέτει η χώρα μας. Στο παρελθόν η ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού ήταν ευκαιριακή.
- Ελλιπείς υποδομές και πληροφοριακές ενδείξεις (σήμανση).
- Ανεπαρκείς συγκοινωνιακές διασυνδέσεις (πλοία και αεροπλάνα).
- Ελλείψεις σε βασικές υποδομές (ανεπάρκεια ηλεκτρικού ρεύματος και νερού, προβλήματα στη διαχείριση στερεών αποβλήτων και λυμάτων, μη ολοκληρωμένα συγκοινωνιακά έργα κ.ά.).
- Έλλειψη οργανωμένων υποδομών φιλοξενίας σε εισόδους αρχαιολογικών χώρων και μουσείων. Λειτουργούν καντίνες ή μικρο-καταστήματα πώλησης αναμνηστικών αντικειμένων, στεγαζόμενα σε πρόχειρες κατασκευές από λαμαρίνα ή παλαιά τροχόσπιτα, προκαλώντας μια δυσάρεστη αντίθεση στην εικόνα των χώρων που επισκέπτονται οι τουρίστες.
- Έλλειψη εγκαταστάσεων αποχέτευσης λυμάτων πούλμαν και σκαφών με αποτέλεσμα την απόρριψη τους κατά τρόπο ανεξέλεγκτο και οπουδήποτε σε νυχτερινές ώρες.
- Η περιφερειακή ανάπτυξη συνδέεται άμεσα με την προσβασιμότητα και τις συγκοινωνιακές υποδομές και υπηρεσίες και η χώρα μας παρουσιάζει σημαντικές αποκλίσεις από περιοχή σε περιοχή.
Άμεσες ενέργειες
- Λήψη μέτρων για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου (κρουαζιέρα, landing fees, εισιτήρια πλοίων κ.ά.)
- Αξιοποίηση κάθε δυνατότητας επέκτασης της τουριστικής περιόδου και μέσω ειδικών μορφών τουρισμού π.χ. εκπαιδευτική ιστιοπλοΐα, καταδυτικός τουρισμός κ.ά.
- Επιχειρησιακό σχέδιο δράσεων για τον τουρισμό για κάθε περιφέρεια που θα αποτελεί την πυξίδα των παρεμβάσεων και ενεργειών των τοπικών φορέων.
- Διατήρηση με κρατική ενίσχυση των ακτοπλοϊκών όσο και των αεροπορικών γραμμών που δεν παρουσιάζουν επιχειρησιακό ενδιαφέρον από πλευράς ιδιωτικής πρωτοβουλίας.
- Προσδιορισμός και καταγραφή των θεματικών μορφών τουρισμού και προτεραιότητες ως προς ποιες θα αναπτυχθούν. Ενδεικτικά προτείνονται:
- Ιστορικός-Πολιτιστικός-Θρησκευτικός τουρισμός
- Αθλητικός τουρισμός.
- Οικολογικός τουρισμός - Αγροτουρισμός.
- Ιαματικός - Ιατρικός τουρισμός.
- Τουρισμός υπαίθριων δραστηριοτήτων - Θερινά και χειμερινά σπορ.
- Ειδικών ενδιαφερόντων
- Αναβάθμιση ποιότητας τουριστικών προορισμών.
- Βελτίωση προσφοράς:
- Αξιοποίηση των μελετών που έχουν εκπονηθεί από τον ΕΟΤ, τις Περιφέρειες και τους λοιπούς εθνικούς και τοπικούς φορείς.
- Καταγραφή της υπάρχουσας προσφοράς και των περιοχών που ενδείκνυνται για περαιτέρω ανάπτυξη.
- Συντονισμός εθνικών, περιφερειακών και τοπικών αρχών.
- Αναβάθμιση αρχαιολογικών χώρων, μουσείων και μνημείων.
- Δημιουργία ειδικής τουριστικής υποδομής και εξοπλισμού (κατά περίπτωση) π.χ. γήπεδα γκολφ, μαρίνες, κέντρα θαλασσοθεραπείας - spa, κέντρα καταδυτικού τουρισμού, εκπαιδευτική ιστιοπλοΐα κ.ά.
- Σήμανση των ειδικών μορφών τουρισμού, στις περιοχές που αυτές υλοποιούνται.
- Ειδικές προδιαγραφές-πιστοποίηση ποιότητας τουριστικών υποδομών και επιχειρήσεων.
Οργανωτικά θεσμικά
Προβλήματα:
- Παρά την ύπαρξη των αναπτυξιακών κινήτρων για τη βελτίωση των προσφερομένων υπηρεσιών ανωδομής, οι γραφειοκρατικές διαδικασίες και διατυπώσεις αναιρούν τα οφέλη που μπορούν να προκύψουν.
- Η περιφερειακή οργάνωση του τουρισμού παρότι αποτέλεσε αντικείμενο διάφορων νομοθετικών ρυθμίσεων, μέχρι στιγμής δεν έχει διαμορφωθεί σε ένα αποτελεσματικό και λειτουργικό οργανωτικό σχήμα που να συνδέει το κέντρο με την περιφέρεια ως διοικητική μονάδα και την περιφέρεια με τον νομό και τις επαρχίες.
- Ανεπαρκείς μαρίνες, λιμάνια και καταφύγια για την εξυπηρέτηση της τουριστικής ζήτησης του θαλασσίου τουρισμού.
- Έλλειψη έργων υποστηρικτικής υποδομής στους λιμένες και τις μαρίνες.
- Τα προγράμματα του ΚΠΣ δεν συνέβαλαν ικανοποιητικά προς την κατεύθυνση της ορθολογικής ανάπτυξης των θεματικών μορφών τουρισμού. Ενδεικτικά σημειώνεται ότι:
- Με το πρόγραμμα leader χρηματοδοτήθηκαν καταλύματα που αποτελούν απλώς μικρογραφία (και συνήθως κακέκτυπα) των καταλυμάτων που επιδοτούνται από τον αναπτυξιακό νόμο.
- Οι δυνατότητες συγχρηματοδότησης δράσεων προβολής θεματικών μορφών τουρισμού που υπάρχουν στο ΕΠΑΝ-Μέτρο 5.3 έμειναν, δυστυχώς, ανεκμετάλλευτες με αποτέλεσμα όχι μόνο να μην υπάρξουν ουσιαστικές παρεμβάσεις αλλά και να μην απορροφηθούν πόροι.
- Έλλειψη πιστοποίησης.
Άμεσες ενέργειες:
- Βελτίωση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των συναρμοδίων υπουργείων (Οικονομίας, Ανάπτυξης, ΥΠΕΧΩΔΕ, Ναυτιλίας, Μεταφορών, Εργασίας, Πολιτισμού κ.ά.)
- Παροχή κινήτρων για τουριστικούς και άλλους οργανισμούς που παράγουν πελατεία κατά την εκτός αιχμής περίοδο (μέσα Οκτωβρίου έως τέλος Απριλίου).
- Σηματοδότηση οδικού δικτύου σε δυο γλώσσες info kiosks.
- Προσέλκυση νέων με υψηλά προσόντα στον τουριστικό τομέα.
- Πλήρης απελευθέρωση καμποτάζ και για τα κρουαζιερόπλοια που δεν φέρουν σημαία της Ε.Ε.
Έλεγχος - αδειοδότηση
Προβλήματα:
- Απουσία αποτελεσματικού μηχανισμού διαχείρισης ποιότητας περιβάλλοντος και λειτουργίας τουριστικών προορισμών.
Άμεσες ενέργειες:
- Αποκατάσταση συστήματος ελέγχου και αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων και υπηρεσιών.
Επενδύσεις:
Προβλήματα:
- Ελλιπής πληροφόρηση για την τουριστική κίνηση (στατιστικά στοιχεία που δεν συλλέγονται και δεν αξιοποιούνται έγκαιρα).
- Πολύπλοκη και χρονοβόρα γραφειοκρατία με εμπλοκή πολλών φορέων στις διαδικασίες και αμέτοχη στάση τους.
- Χαμηλό επίπεδο και περιορισμένο ενδιαφέρον για την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών.
- Το συνολικό πακέτο των τουριστικών υπηρεσιών επιβαρύνεται από μια σειρά από φόρους και τέλη που συνιστούν στην ουσία και αυτά φορολογία, αφού έχουν απολέσει εδώ και χρόνια τον χαρακτήρα της ανταποδοτικότητας, δημιουργώντας ένα υψηλό δείκτη φορολογικών επιβαρύνσεων σε σχέση με τις ανταγωνίστριες χώρες:
Άμεσοι και έμμεσοι φόροι:
- Αύξηση του συντελεστή ΦΠΑ στο 9% στη διαμονή, ενώ στην Πορτογαλία, Κύπρο, Μάλτα είναι 5%, στη Γαλλία 5,5% και στην Ισπανία 7%.
- Φόροι επί των ακινήτων για τα γήπεδα και τα κτίρια των ξενοδοχείων.
- Φόρος εισοδήματος των επιχειρήσεων σε υψηλότερα ποσοστά από τις ανταγωνίστριες χώρες.
- Ειδικοί φόροι κατανάλωσης (καύσιμα, τσιγάρα, ποτά).
- Εισφορές υπέρ τρίτων (Εργατική Εστία, ΛΑΕΚ κ.ά.)
- Εισφορές στα ασφαλιστικά ταμεία και επιμελητήρια.
Τέλη
- Τέλος 2% επί των εσόδων των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων υπέρ των ΟΤΑ.
- Τέλη φωτισμού και καθαριότητας που καθορίζονται σε ετήσια βάση για τις εποχιακές επιχειρήσεις.
- Τιμολόγια κατανάλωσης ύδατος και ηλεκτρικής ενέργειας.
- Παράβολα για την έκδοση των πάσης φύσεως αδειών (σήμα λειτουργίας, άδειες καταστημάτων, κολυμβητικών δεξαμενών κ.ά.)
- Μίσθωμα απλής χρήσης αιγιαλού.
- Αμοιβές για πνευματικά και συγγενικά δικαιώματα.
- Τέλος εκσυγχρονισμού αεροδρομίων.
- Υψηλά τέλη χρήσης των υπηρεσιών του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος».
Άμεσες ενέργειες:
- Μείωση γραφειοκρατίας, ευελιξίας και απλούστευση διαδικασιών.
- Φορολογικές διευκολύνσεις που θα ενισχύουν την επιχειρηματικότητα. Μείωση του κόστους εργασίας με κίνητρα για τους εργοδότες και εργαζόμενους.
- Φορολογικές διευκολύνσεις που θα ενισχύουν την επιχειρηματικότητα:
- Μείωση των συντελεστών ΦΠΑ για τη διαμονή και την εστίαση στα επίπεδα των ανταγωνιστριών χωρών δηλαδή στο 6%.
- Μείωση του τέλους υπέρ ΟΤΑ από 2% στο 1% με διεύρυνση της φορολογικής βάσης σε όλες τις επιχειρήσεις που επωφελούνται άμεσα ή έμμεσα από τον τουρισμό.
- Θεσμοθέτηση φόρου για την τουριστική προβολή της περιοχής από τα έσοδα που εισπράττουν οι ΟΤΑ από τα παραπάνω τέλη.
- Καθορισμός των τελών φωτισμού και καθαριότητας με βάση την εποχιακή λειτουργία της ξενοδοχειακής επιχείρησης.
- Καθορισμός χαμηλότερων τιμών για την κατανάλωση ύδατος και ρεύματος, όπως ισχύει για τις βιομηχανίες και άλλες επαγγελματικές δραστηριότητες.
- Αποδοχή της γνωμοδότησης του Ν.Σ.Κ. από τον υπουργό Οικονομίας και Οικονομικών σχετικά με τον υπολογισμό του ύψους του μισθώματος για την απλή χρήση αιγιαλού από όμορες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Καθορισμός μιας ενιαίας αμοιβής για τη χρήση πνευματικής ιδιοκτησίας και πνευματικών δικαιωμάτων από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Διερεύνηση της ανταποδοτικότητας του τέλους υπέρ του εκσυγχρονισμού των αεροδρομίων.
- Εξέταση της δυνατότητας για επαναδιαπραγμάτευση των τελών χρήσης του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος».
- Μείωση του κόστους εργασίας με κίνητρα για τους εργοδότες και εργαζόμενους:
- Μείωση των ασφαλιστικών εισφορών που βαρύνουν τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
- Επιδότηση της δημιουργίας των επιπλέον νέων θέσεων απασχόλησης και στις τουριστικές επιχειρήσεις που λειτουργούν εποχικά.
- Στις περιοχές που επιλέγονται για επέκταση της τουριστικής περιόδου κατά τους χειμερινούς μήνες, να επιδοτείται το κόστος εργασίας όλων ανεξαιρέτως των ξενοδοχειακών μονάδων, που παραμένουν ανοικτές, χωρίς άλλες προϋποθέσεις, διότι η επιλεκτική επιδότηση δημιουργεί συνθήκες άνισου ανταγωνισμού.
- Ειδική μέριμνα για τους εποχικά απασχολούμενους σε τουριστικά επαγγέλματα, οι οποίοι παραμένουν στο επάγγελμα μετά το 55 έτος της ηλικίας τους. Επειδή η φύση της εργασίας στα ξενοδοχεία δεν ευνοεί την απασχόληση τέτοιων ατόμων, για να παραμείνουν στο επάγγελμα θα πρέπει το ΛΑΕΚ να αναλάβει μέρος από το κόστος της ασφάλισης της.
- Μείωση δασμών (επιδότηση) για τις αγορές αυτοκινήτων με αποτέλεσμα τη μικρή ηλικία στόλου, καινούργια αυτοκίνητα-ασφάλεια και ποιότητα για τον πελάτη.
- Για αξιόλογες επενδυτικές πρωτοβουλίες ίδρυσης πρότυπων μονάδων γαστρονομίας σε τουριστικά περίπτερα με υποδειγματική λειτουργία, ενδείκνυται η συνδρομή της πολιτείας εξομοιώνοντας τις μονάδες αυτές προς άλλες (π.χ. ξενοδοχειακές) στο πλαίσιο ειδικών αναπτυξιακών ρυθμίσεων.
Τετάρτη 14 Μαΐου 2008
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ ΜΕ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΕΣ
Ο Τουρισμός δε στηρίζεται σε προχωρημένες επιστημονικές ικανότητες και η τουριστική εκπαίδευση απαιτεί κατά πρώτο λόγο επαγγελματικά προσόντα και δευτερευόντως τα ακαδημαϊκά προσόντα. Δεν χρειάζεται κανείς να είναι ταλαντούχος στα μαθηματικά, στο γραπτό λόγο, στα χρηματοδοτικά ή στις τεχνολογίες για να διακριθεί στον τουρισμό. Αρκεί να είναι καλός στις διαπροσωπικές ικανότητες, στην επικοινωνία και στη συνεργασία με άλλα άτομα, όπως και σε τεχνικές δεξιότητες.
Ο τουρισμός απαιτεί προπάντων επαγγελματικά προσόντα και όσοι τα συμπληρώνουν και με άλλα, ακόμη καλύτερα. Δεν τιμωρεί όμως και δεν εξοστρακίζει όσους δεν είναι ιδιαίτερα προικισμένοι σε (πιθανόν ανύπαρκτα), αναποτελεσματικά ακαδημαϊκά και επιστημονικά προσόντα.
Οι χιλιάδες σχολές και πανεπιστήμια τουριστικής εκπαίδευσης που υπάρχουν στον κόσμο (εκτός ελάχιστων όσα τα δάχτυλα μας) είναι αναποτελεσματικά και έχουν δημιουργήσει εμπόριο (fast food university tourism education).
Ελληνική πραγματικότητα στην Τουριστική Παιδεία
Όλα τα ΜΜΕ αναφέρουν τα χάλια της ελληνικής παιδείας, φυσικά δεν εξαιρείται η Τουριστική Παιδεία. Χρειάζεται μεταρρύθμιση και να μπει βαθιά όπως συνηθίζουμε το μαχαίρι στο κόκαλο, να λέμε. Αλλά πάντα το ξεχνάμε, και οι άνεργοι απόφοιτοι φωνάζουν!!
Είναι θλιβερό γεγονός ότι είμαστε η μοναδική χώρα στον κόσμο που έχουμε φροντιστήρια και αυτό οφείλεται κυρίως στους αναξιόπιστους εκπαιδευτικούς (μικρές εξαιρέσεις). Και η οποιαδήποτε αντίσταση στον έλεγχο και στην αξιολόγηση των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων είναι το μεγαλύτερο έγκλημα για το μέλλον της πατρίδας μας.
Δισεκατομμύρια έχουν δαπανηθεί τα τελευταία 25 αναποτελεσματικά χρόνια, από όλους τους φορείς στο χώρο της τουριστικής εκπαίδευσης ακόμη και από τα επιδοτούμενα επαγγελματικά προγράμματα του ΟΑΕΔ και της Ε.Ε., σε βάρος των ελληνικών οικογενειών του ελληνικού δημοσίου και της Τουριστικής βιομηχανίας.
Ποιοι έχουν ελέγξει επαγγελματικά την αποτελεσματικότητα τους; Εκτός πολύ ελάχιστων περιπτώσεων, όλο το βάρος πέφτει στους επικεφαλής της τουριστικής εκπαίδευσης, με την αντίστοιχη αναποτελεσματικότητα τους. Τα αποτελέσματα μετράνε και όχι οι εντυπώσεις.
Τα πάντα έχουν διαμορφωθεί και δυστυχώς συνεχίζονται και σήμερα από σκοπιμότητες κομματικές, ατομικών συμφερόντων, με κυριαρχία των πελατειακών λογικών, με συνέπεια την απαξίωση των δημοκρατικών διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Προγράμματα χρηματοδοτούμενα για την τουριστική εκπαίδευση τόσο από το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, όσο και από τον ΟΤΕΚ!!! Έχουν στηθεί με πλήρη αδιαφάνεια από ηθελημένα μέλη στημένων επιτροπών, ατομικών συμφερόντων. Φταίμε όλοι και είμαστε συνυπεύθυνοι, γιατί πάντα βλέπαμε τον Τουρισμό με κομματικά κριτήρια και όχι εθνικά και έχει διαμορφωθεί και συνεχίζεται από ηθελημένες αποδεκτές ρυθμίσεις από ορισμένους. Όπως υποβάθμισαν και την ΑΣΤΕΡ Ρόδου. Για να έχουμε σήμερα αντίκρισμα μόνο στην αναποτελεσματικότητα και στην ανεργία, όμως το κακό έγινε. Με αντιεπαγγελματικά Τουριστικά εκπαιδευτικά κριτήρια δημιουργήθηκαν τα ΤΕΙ και τα πανεπιστημιακά τμήματα στα ΑΕΙ.
Είναι πρωτόγνωρο καθηγητές των ΑΕ Ι Τουριστικής Εκπαίδευσης να μεταφράζουν ξένα βιβλία 10 ετών (Tourism How Effective management makeς the difference, Roger Doswell – Τουρισμός: Ο ρόλος του αποτελεσματικού Μάνατζμεντ). Ποιος είναι ο σκοπός της μετάφρασης του; Όλοι μιλάνε αγγλικά, ας το συστήσουν!!
Η Τουριστική εκπαίδευση πάντοτε ήταν απούσα από τις πραγματικές ανάγκες της τουριστικής βιομηχανίας σε όλους τους φορείς και πάντοτε εμφανίζονταν άνθρωποι που φοβούνται να αναλάβουν ουσιαστικές ευθύνες, που διστάζουν να αναλάβουν ρίσκα, που μετράνε περισσότερο αυτά που θα χάσουν και τη μετριότητα, παρά εκείνα που είναι πιθανόν να κερδίσουν οι σπουδαστές και το εκπαιδευτικό σύστημα και ο Ελληνικός τουρισμός. Ως εκ τούτου ασχολούνται με γνωστές προβλέψεις, αναλύσεις (κοινώς, με επιστημονική σάλτσα).
Δε χρειαζόμαστε ανέργους μαστερίστες και διδακτορικούς τίτλους από Πανεπιστήμια. Δεν έχει αντίρρηση κανείς, στο να επιβραβεύεται η πραγματική επιτυχία, αλλά να τιμωρείται και η αποτυχία, η διαφθορά και η αναποτελεσματικότητα, στις οποίες ποτέ κανένας δεν έχει αναφερθεί.
Ας σοβαρευτούμε και να μην πετάμε φωτοβολίδες για λόγους εντυπωσιασμού, Ας αξιολογηθούμε μόνοι μας!! Τι! Πώς! Γιατί! Και από ποια πανεπιστήμια έχουμε αυτούς τους τίτλους και αν είμαστε σε θέση να εργασθούμε αποτελεσματικά.
Προτάσεις:
1. Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα να στεγασθούν σε εποχιακά Ξενοδοχεία και να λειτουργούν σε πλήρη λειτουργία και με διαμονή πελατών, με την απασχόληση σπουδαστών, καθηγητών και στελεχών της επιχείρησης.
2. Τα υπάρχοντα να αξιολογηθούν από ανεξάρτητους διεθνείς Εμπειρογνώμονες.
3. Αξιολόγηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων
4. Αξιολόγηση εκπαιδευτών
5. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα να γίνονται βάσει των μελλοντικών αναγκών της τουριστικής βιομηχανίας και όχι της τουριστικής γεωγραφίας.
6. Με επαγγελματική εξειδίκευση σε θέματα που αφορούν την επαγγελματική κατάρτιση σε διαφορετικούς χώρους τουριστικών επιχειρήσεων παραγωγής.
7. Κάθε χρόνο υποχρεωτική πρακτική εξάσκηση σε φορείς τουριστικής βιομηχανίας, βάσει των διδακτέων μαθημάτων, management training, με εποπτεία των καθηγητών και των στελεχών των τουριστικών επιχειρήσεων, με μετρήσεις αποδοτικότητος και παραγωγικότητος.
8. Οι Καθηγητές και όλοι οι εκπαιδευτές θα πρέπει κάθε πέντε χρόνια να αξιολογούνται βάσει ειδικών προγραμμάτων, κατηγοριών, τα σχετικά επιτεύγματά των, σε συγκέντρωση μορίων αποδοχής από εμπειρογνώμονες, και αν δεν συμπληρωθούν ικανοποιητικά να επιμορφώνονται συνεχώς για να κρατούν την εκπαιδευτική τους έδρα.
9. Oι μεταπτυχιακές εργασίες των σπουδαστών να είναι δομημένες, αποτελεσματικές για το συμφέρον και τη μελλοντική εξέλιξη των σπουδαστών.
10. Πλήρως εκσυγχρονισμένη ηλεκτρονική υποστήριξη των σπουδαστών και οποιαδήποτε άλλη τεχνική υποστήριξη συνυφασμένη με το επάγγελμα.
11. Οι απαιτήσεις να είναι λογικές από κάθε σπουδαστή, και απαιτείται συνεχή επιμόρφωση και πολύπλευρη γνώση εμπειριών και μετά έρχεται η ποθούμενη επιτυχία.
12. Μην ξεχνάμε ότι το επάγγελμα μας είναι ΔΙΕΘΝΕΣ και αν γίνουμε επαγγελματίες και ειδικευμένοι υπάρχουν θέσεις εργασίας σε όλο τον Κόσμο.
Ο τουρισμός απαιτεί προπάντων επαγγελματικά προσόντα και όσοι τα συμπληρώνουν και με άλλα, ακόμη καλύτερα. Δεν τιμωρεί όμως και δεν εξοστρακίζει όσους δεν είναι ιδιαίτερα προικισμένοι σε (πιθανόν ανύπαρκτα), αναποτελεσματικά ακαδημαϊκά και επιστημονικά προσόντα.
Οι χιλιάδες σχολές και πανεπιστήμια τουριστικής εκπαίδευσης που υπάρχουν στον κόσμο (εκτός ελάχιστων όσα τα δάχτυλα μας) είναι αναποτελεσματικά και έχουν δημιουργήσει εμπόριο (fast food university tourism education).
Ελληνική πραγματικότητα στην Τουριστική Παιδεία
Όλα τα ΜΜΕ αναφέρουν τα χάλια της ελληνικής παιδείας, φυσικά δεν εξαιρείται η Τουριστική Παιδεία. Χρειάζεται μεταρρύθμιση και να μπει βαθιά όπως συνηθίζουμε το μαχαίρι στο κόκαλο, να λέμε. Αλλά πάντα το ξεχνάμε, και οι άνεργοι απόφοιτοι φωνάζουν!!
Είναι θλιβερό γεγονός ότι είμαστε η μοναδική χώρα στον κόσμο που έχουμε φροντιστήρια και αυτό οφείλεται κυρίως στους αναξιόπιστους εκπαιδευτικούς (μικρές εξαιρέσεις). Και η οποιαδήποτε αντίσταση στον έλεγχο και στην αξιολόγηση των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων είναι το μεγαλύτερο έγκλημα για το μέλλον της πατρίδας μας.
Δισεκατομμύρια έχουν δαπανηθεί τα τελευταία 25 αναποτελεσματικά χρόνια, από όλους τους φορείς στο χώρο της τουριστικής εκπαίδευσης ακόμη και από τα επιδοτούμενα επαγγελματικά προγράμματα του ΟΑΕΔ και της Ε.Ε., σε βάρος των ελληνικών οικογενειών του ελληνικού δημοσίου και της Τουριστικής βιομηχανίας.
Ποιοι έχουν ελέγξει επαγγελματικά την αποτελεσματικότητα τους; Εκτός πολύ ελάχιστων περιπτώσεων, όλο το βάρος πέφτει στους επικεφαλής της τουριστικής εκπαίδευσης, με την αντίστοιχη αναποτελεσματικότητα τους. Τα αποτελέσματα μετράνε και όχι οι εντυπώσεις.
Τα πάντα έχουν διαμορφωθεί και δυστυχώς συνεχίζονται και σήμερα από σκοπιμότητες κομματικές, ατομικών συμφερόντων, με κυριαρχία των πελατειακών λογικών, με συνέπεια την απαξίωση των δημοκρατικών διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Προγράμματα χρηματοδοτούμενα για την τουριστική εκπαίδευση τόσο από το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, όσο και από τον ΟΤΕΚ!!! Έχουν στηθεί με πλήρη αδιαφάνεια από ηθελημένα μέλη στημένων επιτροπών, ατομικών συμφερόντων. Φταίμε όλοι και είμαστε συνυπεύθυνοι, γιατί πάντα βλέπαμε τον Τουρισμό με κομματικά κριτήρια και όχι εθνικά και έχει διαμορφωθεί και συνεχίζεται από ηθελημένες αποδεκτές ρυθμίσεις από ορισμένους. Όπως υποβάθμισαν και την ΑΣΤΕΡ Ρόδου. Για να έχουμε σήμερα αντίκρισμα μόνο στην αναποτελεσματικότητα και στην ανεργία, όμως το κακό έγινε. Με αντιεπαγγελματικά Τουριστικά εκπαιδευτικά κριτήρια δημιουργήθηκαν τα ΤΕΙ και τα πανεπιστημιακά τμήματα στα ΑΕΙ.
Είναι πρωτόγνωρο καθηγητές των ΑΕ Ι Τουριστικής Εκπαίδευσης να μεταφράζουν ξένα βιβλία 10 ετών (Tourism How Effective management makeς the difference, Roger Doswell – Τουρισμός: Ο ρόλος του αποτελεσματικού Μάνατζμεντ). Ποιος είναι ο σκοπός της μετάφρασης του; Όλοι μιλάνε αγγλικά, ας το συστήσουν!!
Η Τουριστική εκπαίδευση πάντοτε ήταν απούσα από τις πραγματικές ανάγκες της τουριστικής βιομηχανίας σε όλους τους φορείς και πάντοτε εμφανίζονταν άνθρωποι που φοβούνται να αναλάβουν ουσιαστικές ευθύνες, που διστάζουν να αναλάβουν ρίσκα, που μετράνε περισσότερο αυτά που θα χάσουν και τη μετριότητα, παρά εκείνα που είναι πιθανόν να κερδίσουν οι σπουδαστές και το εκπαιδευτικό σύστημα και ο Ελληνικός τουρισμός. Ως εκ τούτου ασχολούνται με γνωστές προβλέψεις, αναλύσεις (κοινώς, με επιστημονική σάλτσα).
Δε χρειαζόμαστε ανέργους μαστερίστες και διδακτορικούς τίτλους από Πανεπιστήμια. Δεν έχει αντίρρηση κανείς, στο να επιβραβεύεται η πραγματική επιτυχία, αλλά να τιμωρείται και η αποτυχία, η διαφθορά και η αναποτελεσματικότητα, στις οποίες ποτέ κανένας δεν έχει αναφερθεί.
Ας σοβαρευτούμε και να μην πετάμε φωτοβολίδες για λόγους εντυπωσιασμού, Ας αξιολογηθούμε μόνοι μας!! Τι! Πώς! Γιατί! Και από ποια πανεπιστήμια έχουμε αυτούς τους τίτλους και αν είμαστε σε θέση να εργασθούμε αποτελεσματικά.
Προτάσεις:
1. Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα να στεγασθούν σε εποχιακά Ξενοδοχεία και να λειτουργούν σε πλήρη λειτουργία και με διαμονή πελατών, με την απασχόληση σπουδαστών, καθηγητών και στελεχών της επιχείρησης.
2. Τα υπάρχοντα να αξιολογηθούν από ανεξάρτητους διεθνείς Εμπειρογνώμονες.
3. Αξιολόγηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων
4. Αξιολόγηση εκπαιδευτών
5. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα να γίνονται βάσει των μελλοντικών αναγκών της τουριστικής βιομηχανίας και όχι της τουριστικής γεωγραφίας.
6. Με επαγγελματική εξειδίκευση σε θέματα που αφορούν την επαγγελματική κατάρτιση σε διαφορετικούς χώρους τουριστικών επιχειρήσεων παραγωγής.
7. Κάθε χρόνο υποχρεωτική πρακτική εξάσκηση σε φορείς τουριστικής βιομηχανίας, βάσει των διδακτέων μαθημάτων, management training, με εποπτεία των καθηγητών και των στελεχών των τουριστικών επιχειρήσεων, με μετρήσεις αποδοτικότητος και παραγωγικότητος.
8. Οι Καθηγητές και όλοι οι εκπαιδευτές θα πρέπει κάθε πέντε χρόνια να αξιολογούνται βάσει ειδικών προγραμμάτων, κατηγοριών, τα σχετικά επιτεύγματά των, σε συγκέντρωση μορίων αποδοχής από εμπειρογνώμονες, και αν δεν συμπληρωθούν ικανοποιητικά να επιμορφώνονται συνεχώς για να κρατούν την εκπαιδευτική τους έδρα.
9. Oι μεταπτυχιακές εργασίες των σπουδαστών να είναι δομημένες, αποτελεσματικές για το συμφέρον και τη μελλοντική εξέλιξη των σπουδαστών.
10. Πλήρως εκσυγχρονισμένη ηλεκτρονική υποστήριξη των σπουδαστών και οποιαδήποτε άλλη τεχνική υποστήριξη συνυφασμένη με το επάγγελμα.
11. Οι απαιτήσεις να είναι λογικές από κάθε σπουδαστή, και απαιτείται συνεχή επιμόρφωση και πολύπλευρη γνώση εμπειριών και μετά έρχεται η ποθούμενη επιτυχία.
12. Μην ξεχνάμε ότι το επάγγελμα μας είναι ΔΙΕΘΝΕΣ και αν γίνουμε επαγγελματίες και ειδικευμένοι υπάρχουν θέσεις εργασίας σε όλο τον Κόσμο.
ΤΑ 17 ΜΥΣΤΙΚΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
Το διάβασα και το αντέγραψα από την σελίδα του traveltimes.gr
Τα 17 μυστικά για το άνοιγμα της ρωσικής αγοράς
1. Οι Ρώσοι αγαπούν την Ελλάδα. Γνωρίζουν πολύ καλά ότι η ορθόδοξη πίστη τους προέρχεται από τους Έλληνες και η γραφή τους διδάχθηκε από τους Αγίους Κύριλλο και Μεθόδιο. Η αγάπη αυτή έχει μεταφερθεί και στο πρόγραμμα των σχολείων τους, όπου η ιστορία της αρχαίας Ελλάδας είναι εκ των ων ουκ άνευ.
2. Όποιος επιθυμεί να ανοίξει τη ρωσική αγορά, το καλύτερο που έχει να κάνει είναι να πάει εκεί ο ίδιος προσωπικά παρακάμπτοντας τους ενδιάμεσους (τουριστικοί πράκτορες κλπ.). Η συμμετοχή σε κάποια έκθεση είναι αναγκαία, όμως αυτό που θα κρίνει τα πράγματα είναι η door to door επαφή. H προσφιλής ελληνική φράση "Μια φορά και τελειώσαμε" δεν υιοθετείται στο καίριο ζήτημα της προσέλκυσης Ρώσων τουριστών στην Ελλάδα και δη σε ξενοδοχειακή μονάδα. Πρέπει να υπάρχει συστηματική και συντονισμένη συμμετοχή στις τουριστικές εκθέσεις (όχι μόνο της Μόσχας).
3. Ρωσία δεν είναι μόνο η Μόσχα. Οι καλύτερες δουλειές κλείνονται στην Πετρούπολη, το Εκατερίνμπουργκ, το Ιρκούτσκ, τη Σαμάρα και το Νοβοσιμπίρσκ. Είναι σίγουρα κολακευτικό για τους υπεύθυνους των ρωσικών επιχειρήσεων να τους επισκεφθεί ένας Έλληνας διευθυντής πωλήσεων ξενοδοχειακής επιχείρησης για να τους παρουσιάσει το προϊόν του.
4. Μια ελληνική τουριστική βραδιά με προϊόντα από την Κρήτη, τη Χαλκιδική ή τα Ιόνια Νησιά, στην οποία θα συμμετείχαν τα μέλη της υψηλής κοινωνίας της Μόσχας δεν είναι κάτι ιδιαίτερα δύσκολο. Το έχουν κάνει μεγάλα ξενοδοχεία, αλλά και επιχειρήσεις από την Καβάλα και την Καστοριά και μάλιστα με μεγάλη επιτυχία. Στο κάτω κάτω γι' αυτό πληρώνονται οι άνθρωποι του γραφείου του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού στη Μόσχα, για να λειτουργούν ως δίαυλος επικοινωνίας με τη ρωσική κοινωνία και τα σημαντικότερα μέσα μαζικής επικοινωνίας.
5. Εάν έχετε μια ξενοδοχειακή επιχείρηση ή είστε εκπρόσωπος περιφερειακής εταιρίας τουριστικής προβολής θα μπορούσατε να καλέσετε κάποιο διάσημο ζωγράφο είτε μια μικρή ομάδα ζωγράφων για φιλοξενία. Είναι βέβαιο ότι αυτοί θα γίνουν οι καλύτεροι πρεσβευτές της περιοχής σας στην πόλη τους: μια έκθεση ζωγραφικής μπορεί εύκολα να "μεταφραστεί" σε κάποια καλή εμπορική συμφωνία? Και σ' αυτή την περίπτωση μην ξεχάσετε να ζητήσετε από την αρμόδια υπηρεσία του ΕΟΤ το μερίδιό της στα έξοδά σας. Άλλωστε, μιλάμε για προβολή του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό. Κατασκηνώσεις και θρησκευτικός τουρισμός
6. Οι Ρώσοι γνωρίζουν πολύ καλά ότι η Ελλάδα έχει τις καθαρότερες θάλασσες στη Μεσόγειο και είναι επίσης ένας εξαιρετικά ασφαλής προορισμός. Αυτοί είναι οι δύο βασικότεροι λόγοι που επιλέγουν τη χώρα μας για τις διακοπές των παιδιών τους, Οι παιδικές κατασκηνώσεις στη χώρα μας έχουν, λοιπόν, μεγάλες προοπτικές σε ό,τι αφορά τη ρωσική αγορά.
7. Ο θρησκευτικός τουρισμός έχει επίσης πολύ μεγάλες προοπτικές. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι το Πατριαρχείο της Μόσχας έχει δημιουργήσει ειδικά τμήματα με αυτό το αντικείμενο. Ενδεικτικά αναφέρεται το Orthodoxy Pilgrimage Section of Department for External Church Relations of the Moscow Patriarchate. Στο Πατριαρχείο λειτουργούν επίσης οι αυτόνομες υπηρεσίες Pilgrimage Service Radonezh και Pilgrimage Center.
8. Οι εύποροι Ρώσοι νοικιάζουν γιοτ. Δεν γνωρίζουν, όμως, τις δυνατότητες των κρουαζιερόπλοιών μας. Στο σημείο αυτό πρέπει να γίνει πιο συστηματική εργασία από την πλευρά των ελληνικών επιχειρήσεων.
9. Τα έντυπα που θα κυκλοφορούν στη ρωσική αγορά πρέπει να εκδίδονται στην πολύ όμορφη και πλούσια ρωσική γλώσσα. Θα ήταν, όμως, ευχής έργο μια σειρά έντυπα -ιδιαίτερα τα μενού- που υπάρχουν στα ελληνικά ξενοδοχεία και τις άλλες τουριστικές επιχειρήσεις να είναι και στα ρωσικά. Αυτό θα βοηθούσε τον Ρώσο τουρίστα που κατά τεκμήριο ξοδεύει πολλά χρήματα στη διάρκεια της παραμονής του στην Ελλάδα. Και επειδή το ΤΤ εντοπίζει και βρίσκει λύσεις για εσάς πριν από σας, πρέπει να έχετε υπόψη ότι τη μετάφραση των κειμένων του προσπέκτους στη ρωσική γλώσσα αναλαμβάνουν και διερμηνείς της Διεύθυνσης του ΕΟΤ στη Ρωσία, αρκεί να τους τα στείλετε αποθηκευμένα σε μια δισκέτα.
10. Όταν χτυπήσετε την πόρτα των πρακτορείων μην απευθυνθείτε μόνο σε εκείνους που πουλάνε Ελλάδα. Χτυπήστε την πόρτα και αυτών που πουλάνε Ισπανία, Μπαλί ή Ισραήλ. Το ελληνικό τουριστικό προϊόν είναι τόσο καλό ώστε μπορεί να μπει στα προγράμματα όλων των Ρώσων tour operators.
11. Μια τελευταία τάση αυτής της αγοράς είναι ότι κάποιοι Ρώσοι που ήταν παραδοσιακοί πελάτες της Τουρκίας (προέρχονται κυρίως από τις μουσουλμανικές περιοχές της Ρωσίας) δείχνουν αυξανόμενο ενδιαφέρον για Κρήτη, Ρόδο και προορισμούς με ξενοδοχεία 5 αστέρων. Ακόμη παρατηρείται στροφή από παραδοσιακούς θαμώνες της Ακτής της Νίκαιας προς τη χώρα μας. Αναζητήστε τους!
12. Όσα καταλύματα θέλουν να προσεγγίσουν τη ρωσική αγορά, πρέπει απαραιτήτως να διαθέτουν air condition και ρωσικά κανάλια στην τηλεόραση.
13. Οι Ρώσοι τουρίστες εκτιμούν δεόντως την προσφορά ενός πολύ καλού πρωινού στο ξενοδοχείο, ενώ δεν είναι υποχρεωτικό το full board. Έτσι, θα έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν τον ελληνικό τρόπο ζωής, να επισκεφτούν μια ταβέρνα για να δοκιμάσουν τα εδέσματα της ελληνικής κουζίνας που προτιμούν, να γευτούν τοπικό κρασί, να έρθουν σε επαφή με τον κόσμο. Αυτά είναι, άλλωστε, ορισμένα από τα συγκριτικά πλεονέκτημα που διαθέτει η χώρα μας έναντι της Τουρκίας, όπου οι Ρώσοι τουρίστες με τις προσφερόμενες all inclusive υπηρεσίες νιώθουν ότι βρίσκονται σε γκέτο.
14. Προσκαλέστε στην ξενοδοχειακή σας μονάδα Ρώσους tour operators και δημοσιογράφους για να δουν από κοντά τις υπηρεσίες σας. Θα γίνουν οι καλύτεροι διαφημιστές σας μεταφέροντας και προβάλλοντας στην πατρίδα τους ό,τι είδαν και συνάντησαν στην Ελλάδα και το μέρος διαμονής τους. Δραστηριότητες
15. Προσαρμόστε στα δρώμενα του ξενοδοχείου εναλλακτικές μορφές τουρισμού γιατί οι Ρώσοι αρέσκονται στο δίπτυχο "ήλιος και θάλασσα" αλλά δεν μένουν μόνο σε αυτό. Πρόκειται για ένα λαό που έχει λ.χ. παράδοση στις ιαματικές πηγές και τα spa από το 18ο αιώνα. Έτσι, στην περίπτωση που διαθέτετε ξενοδοχείο με spa, σπεύστε να το προβάλετε σε περιοδικά ποικίλης ύλης και ευρείας κυκλοφορίας στη ρωσική αγορά αλλά και σε εξειδικευμένα κλαδικά (π.χ. ιατρικά). Επιπλέον, οι Ρώσοι είναι λάτρεις της καλής κουζίνας για την οποία φημίζεται η χώρα μας. Μυήστε τους στην ελληνική γαστρονομία και τον τοπικό οίνο που "ευφραίνει καρδίας", εμπλουτίστε τις υπηρεσίες της μονάδας με τη διοργάνωση στους χώρους μιας γαμήλιας τελετής. Η περίπτωση του Ρώσου δισεκατομμυριούχου, ο οποίος πάντρεψε πέρσι την κόρη του στη Σαντορίνη δίνοντας πολλά χρήματα για την πραγματοποίηση της εξαίσιας τελετής, για την οποία έγγραψε σύσσωμος ο ρωσικός Τύπος, δεν πρέπει να είναι η μοναδική.
16. Απαραιτήτως, με το που ξεκινούν οι αφίξεις Ρώσων τουριστών στο ξενοδοχείο σας, πρέπει να τους προσφέρετε το welcome drink!
17. Πριν αναχωρήσουν για την πατρίδα τους φροντίστε να συγκεντρώσετε και να κρατήσετε τα στοιχεία τους. Και όταν πλησιάζει η ημέρα των γενεθλίων τους στείλτε τους μια ευχετήρια κάρτα.
Τα 17 μυστικά για το άνοιγμα της ρωσικής αγοράς
1. Οι Ρώσοι αγαπούν την Ελλάδα. Γνωρίζουν πολύ καλά ότι η ορθόδοξη πίστη τους προέρχεται από τους Έλληνες και η γραφή τους διδάχθηκε από τους Αγίους Κύριλλο και Μεθόδιο. Η αγάπη αυτή έχει μεταφερθεί και στο πρόγραμμα των σχολείων τους, όπου η ιστορία της αρχαίας Ελλάδας είναι εκ των ων ουκ άνευ.
2. Όποιος επιθυμεί να ανοίξει τη ρωσική αγορά, το καλύτερο που έχει να κάνει είναι να πάει εκεί ο ίδιος προσωπικά παρακάμπτοντας τους ενδιάμεσους (τουριστικοί πράκτορες κλπ.). Η συμμετοχή σε κάποια έκθεση είναι αναγκαία, όμως αυτό που θα κρίνει τα πράγματα είναι η door to door επαφή. H προσφιλής ελληνική φράση "Μια φορά και τελειώσαμε" δεν υιοθετείται στο καίριο ζήτημα της προσέλκυσης Ρώσων τουριστών στην Ελλάδα και δη σε ξενοδοχειακή μονάδα. Πρέπει να υπάρχει συστηματική και συντονισμένη συμμετοχή στις τουριστικές εκθέσεις (όχι μόνο της Μόσχας).
3. Ρωσία δεν είναι μόνο η Μόσχα. Οι καλύτερες δουλειές κλείνονται στην Πετρούπολη, το Εκατερίνμπουργκ, το Ιρκούτσκ, τη Σαμάρα και το Νοβοσιμπίρσκ. Είναι σίγουρα κολακευτικό για τους υπεύθυνους των ρωσικών επιχειρήσεων να τους επισκεφθεί ένας Έλληνας διευθυντής πωλήσεων ξενοδοχειακής επιχείρησης για να τους παρουσιάσει το προϊόν του.
4. Μια ελληνική τουριστική βραδιά με προϊόντα από την Κρήτη, τη Χαλκιδική ή τα Ιόνια Νησιά, στην οποία θα συμμετείχαν τα μέλη της υψηλής κοινωνίας της Μόσχας δεν είναι κάτι ιδιαίτερα δύσκολο. Το έχουν κάνει μεγάλα ξενοδοχεία, αλλά και επιχειρήσεις από την Καβάλα και την Καστοριά και μάλιστα με μεγάλη επιτυχία. Στο κάτω κάτω γι' αυτό πληρώνονται οι άνθρωποι του γραφείου του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού στη Μόσχα, για να λειτουργούν ως δίαυλος επικοινωνίας με τη ρωσική κοινωνία και τα σημαντικότερα μέσα μαζικής επικοινωνίας.
5. Εάν έχετε μια ξενοδοχειακή επιχείρηση ή είστε εκπρόσωπος περιφερειακής εταιρίας τουριστικής προβολής θα μπορούσατε να καλέσετε κάποιο διάσημο ζωγράφο είτε μια μικρή ομάδα ζωγράφων για φιλοξενία. Είναι βέβαιο ότι αυτοί θα γίνουν οι καλύτεροι πρεσβευτές της περιοχής σας στην πόλη τους: μια έκθεση ζωγραφικής μπορεί εύκολα να "μεταφραστεί" σε κάποια καλή εμπορική συμφωνία? Και σ' αυτή την περίπτωση μην ξεχάσετε να ζητήσετε από την αρμόδια υπηρεσία του ΕΟΤ το μερίδιό της στα έξοδά σας. Άλλωστε, μιλάμε για προβολή του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό. Κατασκηνώσεις και θρησκευτικός τουρισμός
6. Οι Ρώσοι γνωρίζουν πολύ καλά ότι η Ελλάδα έχει τις καθαρότερες θάλασσες στη Μεσόγειο και είναι επίσης ένας εξαιρετικά ασφαλής προορισμός. Αυτοί είναι οι δύο βασικότεροι λόγοι που επιλέγουν τη χώρα μας για τις διακοπές των παιδιών τους, Οι παιδικές κατασκηνώσεις στη χώρα μας έχουν, λοιπόν, μεγάλες προοπτικές σε ό,τι αφορά τη ρωσική αγορά.
7. Ο θρησκευτικός τουρισμός έχει επίσης πολύ μεγάλες προοπτικές. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι το Πατριαρχείο της Μόσχας έχει δημιουργήσει ειδικά τμήματα με αυτό το αντικείμενο. Ενδεικτικά αναφέρεται το Orthodoxy Pilgrimage Section of Department for External Church Relations of the Moscow Patriarchate. Στο Πατριαρχείο λειτουργούν επίσης οι αυτόνομες υπηρεσίες Pilgrimage Service Radonezh και Pilgrimage Center.
8. Οι εύποροι Ρώσοι νοικιάζουν γιοτ. Δεν γνωρίζουν, όμως, τις δυνατότητες των κρουαζιερόπλοιών μας. Στο σημείο αυτό πρέπει να γίνει πιο συστηματική εργασία από την πλευρά των ελληνικών επιχειρήσεων.
9. Τα έντυπα που θα κυκλοφορούν στη ρωσική αγορά πρέπει να εκδίδονται στην πολύ όμορφη και πλούσια ρωσική γλώσσα. Θα ήταν, όμως, ευχής έργο μια σειρά έντυπα -ιδιαίτερα τα μενού- που υπάρχουν στα ελληνικά ξενοδοχεία και τις άλλες τουριστικές επιχειρήσεις να είναι και στα ρωσικά. Αυτό θα βοηθούσε τον Ρώσο τουρίστα που κατά τεκμήριο ξοδεύει πολλά χρήματα στη διάρκεια της παραμονής του στην Ελλάδα. Και επειδή το ΤΤ εντοπίζει και βρίσκει λύσεις για εσάς πριν από σας, πρέπει να έχετε υπόψη ότι τη μετάφραση των κειμένων του προσπέκτους στη ρωσική γλώσσα αναλαμβάνουν και διερμηνείς της Διεύθυνσης του ΕΟΤ στη Ρωσία, αρκεί να τους τα στείλετε αποθηκευμένα σε μια δισκέτα.
10. Όταν χτυπήσετε την πόρτα των πρακτορείων μην απευθυνθείτε μόνο σε εκείνους που πουλάνε Ελλάδα. Χτυπήστε την πόρτα και αυτών που πουλάνε Ισπανία, Μπαλί ή Ισραήλ. Το ελληνικό τουριστικό προϊόν είναι τόσο καλό ώστε μπορεί να μπει στα προγράμματα όλων των Ρώσων tour operators.
11. Μια τελευταία τάση αυτής της αγοράς είναι ότι κάποιοι Ρώσοι που ήταν παραδοσιακοί πελάτες της Τουρκίας (προέρχονται κυρίως από τις μουσουλμανικές περιοχές της Ρωσίας) δείχνουν αυξανόμενο ενδιαφέρον για Κρήτη, Ρόδο και προορισμούς με ξενοδοχεία 5 αστέρων. Ακόμη παρατηρείται στροφή από παραδοσιακούς θαμώνες της Ακτής της Νίκαιας προς τη χώρα μας. Αναζητήστε τους!
12. Όσα καταλύματα θέλουν να προσεγγίσουν τη ρωσική αγορά, πρέπει απαραιτήτως να διαθέτουν air condition και ρωσικά κανάλια στην τηλεόραση.
13. Οι Ρώσοι τουρίστες εκτιμούν δεόντως την προσφορά ενός πολύ καλού πρωινού στο ξενοδοχείο, ενώ δεν είναι υποχρεωτικό το full board. Έτσι, θα έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν τον ελληνικό τρόπο ζωής, να επισκεφτούν μια ταβέρνα για να δοκιμάσουν τα εδέσματα της ελληνικής κουζίνας που προτιμούν, να γευτούν τοπικό κρασί, να έρθουν σε επαφή με τον κόσμο. Αυτά είναι, άλλωστε, ορισμένα από τα συγκριτικά πλεονέκτημα που διαθέτει η χώρα μας έναντι της Τουρκίας, όπου οι Ρώσοι τουρίστες με τις προσφερόμενες all inclusive υπηρεσίες νιώθουν ότι βρίσκονται σε γκέτο.
14. Προσκαλέστε στην ξενοδοχειακή σας μονάδα Ρώσους tour operators και δημοσιογράφους για να δουν από κοντά τις υπηρεσίες σας. Θα γίνουν οι καλύτεροι διαφημιστές σας μεταφέροντας και προβάλλοντας στην πατρίδα τους ό,τι είδαν και συνάντησαν στην Ελλάδα και το μέρος διαμονής τους. Δραστηριότητες
15. Προσαρμόστε στα δρώμενα του ξενοδοχείου εναλλακτικές μορφές τουρισμού γιατί οι Ρώσοι αρέσκονται στο δίπτυχο "ήλιος και θάλασσα" αλλά δεν μένουν μόνο σε αυτό. Πρόκειται για ένα λαό που έχει λ.χ. παράδοση στις ιαματικές πηγές και τα spa από το 18ο αιώνα. Έτσι, στην περίπτωση που διαθέτετε ξενοδοχείο με spa, σπεύστε να το προβάλετε σε περιοδικά ποικίλης ύλης και ευρείας κυκλοφορίας στη ρωσική αγορά αλλά και σε εξειδικευμένα κλαδικά (π.χ. ιατρικά). Επιπλέον, οι Ρώσοι είναι λάτρεις της καλής κουζίνας για την οποία φημίζεται η χώρα μας. Μυήστε τους στην ελληνική γαστρονομία και τον τοπικό οίνο που "ευφραίνει καρδίας", εμπλουτίστε τις υπηρεσίες της μονάδας με τη διοργάνωση στους χώρους μιας γαμήλιας τελετής. Η περίπτωση του Ρώσου δισεκατομμυριούχου, ο οποίος πάντρεψε πέρσι την κόρη του στη Σαντορίνη δίνοντας πολλά χρήματα για την πραγματοποίηση της εξαίσιας τελετής, για την οποία έγγραψε σύσσωμος ο ρωσικός Τύπος, δεν πρέπει να είναι η μοναδική.
16. Απαραιτήτως, με το που ξεκινούν οι αφίξεις Ρώσων τουριστών στο ξενοδοχείο σας, πρέπει να τους προσφέρετε το welcome drink!
17. Πριν αναχωρήσουν για την πατρίδα τους φροντίστε να συγκεντρώσετε και να κρατήσετε τα στοιχεία τους. Και όταν πλησιάζει η ημέρα των γενεθλίων τους στείλτε τους μια ευχετήρια κάρτα.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)